據報道,不少美國 傳統零售 公司或百貨公司近期業績表現慘淡。其中一個重要理由是,他們成功把消費者訓練成只在打折期出現的顧客,這一現象正令其經營陷入惡性循環。
過去,消費者愿意為“新品”付出更多溢價,也愿意出于消費體驗和商品質量而選擇在傳統百貨公司購物。但現在的情形是,當消費者產生了大部分商品將有大幅折價銷售的預期,他們還愿意全價購買嗎?
BI援引美國最大的服裝公司之一Gap公司CEO Art Peck表示,現在想把顧客從促銷活動中拉回來真是太難了。如果零售商開始收緊促銷活動,無異于和消費者玩起了老鷹捉小雞的游戲,目前我們已經看到這樣的情況。
該報道還援引了瑞穗證券的常務董事Betty Chen評論稱,顧客現在普遍期待七折或六折的促銷折扣。想讓他們多買點兒的辦法就是,讓你的商店看起來更趨于快時尚的類別。
但顯然,并不是所有零售商都有類似快時尚品牌的高敏銳度和流動性。在非快消 傳統零售 顧客日益流失之際,不論是行業還是消費者,都部分犧牲了對品質的要求。而這顯然不只是商家自己“作死”,或無法適應消費者對商品更迭速度加快的要求。
美國諮商會(Conference Board)5月31日公布數據顯示,美國5月消費者信心指數低于預期,很多消費者認為未來幾月美國經濟表現將會平淡無奇。詳細數據顯示:
美國5月消費者信心指數為92.6,為去年11月來最低,低于預期;消費者信心現況指數為112.9,也為去年11月來最低;消費者信心預期指數為79,為2014年2月以來最低。
雖然美聯儲已經進入加息通道,但薪資漲幅略顯停滯始終是掣肘其下一步行動的重要因素之一。而這或許才是改變大部分消費者消費習慣的最重要原因。
過去,消費者愿意為“新品”付出更多溢價,也愿意出于消費體驗和商品質量而選擇在傳統百貨公司購物。但現在的情形是,當消費者產生了大部分商品將有大幅折價銷售的預期,他們還愿意全價購買嗎?
BI援引美國最大的服裝公司之一Gap公司CEO Art Peck表示,現在想把顧客從促銷活動中拉回來真是太難了。如果零售商開始收緊促銷活動,無異于和消費者玩起了老鷹捉小雞的游戲,目前我們已經看到這樣的情況。
該報道還援引了瑞穗證券的常務董事Betty Chen評論稱,顧客現在普遍期待七折或六折的促銷折扣。想讓他們多買點兒的辦法就是,讓你的商店看起來更趨于快時尚的類別。
但顯然,并不是所有零售商都有類似快時尚品牌的高敏銳度和流動性。在非快消 傳統零售 顧客日益流失之際,不論是行業還是消費者,都部分犧牲了對品質的要求。而這顯然不只是商家自己“作死”,或無法適應消費者對商品更迭速度加快的要求。
美國諮商會(Conference Board)5月31日公布數據顯示,美國5月消費者信心指數低于預期,很多消費者認為未來幾月美國經濟表現將會平淡無奇。詳細數據顯示:
美國5月消費者信心指數為92.6,為去年11月來最低,低于預期;消費者信心現況指數為112.9,也為去年11月來最低;消費者信心預期指數為79,為2014年2月以來最低。
雖然美聯儲已經進入加息通道,但薪資漲幅略顯停滯始終是掣肘其下一步行動的重要因素之一。而這或許才是改變大部分消費者消費習慣的最重要原因。
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本文來源: 誰毀了美國傳統零售商?打折!