自2012年發(fā)出建議賣所持有今麥郎飲品股份有限公司（以下簡稱“今麥郎飲品”）全部股份后， 統(tǒng)一 終于等到了接盤人。昨日 統(tǒng)一 披露，將以12.91億元將今麥郎飲品47.83%的股份轉(zhuǎn)讓給一家名為Consistent Returns Pte.Ltd的公司，這次賣后， 統(tǒng)一 不再持有今麥郎飲品任何股份，雙方十年合作也將就此結(jié)束。于今麥郎飲品而言，離開飲料同行股東之后，將迎來私募股東。
　　資料顯示，今麥郎飲品成立于2006年2月19日，由今麥郎投資有限公司與 統(tǒng)一 企業(yè)（中國）投資有限公司出資設(shè)立。主要從事飲料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。實際上，在投資成立今麥郎飲品之初， 統(tǒng)一 的意圖在于借助今麥郎飲品低端渠道，打通在低端市場的通路，而今麥郎飲品當(dāng)時欲在三四線城市通過 統(tǒng)一 的品牌效應(yīng)拉動今麥郎飲品本身低端的品牌。
　　雙方各有所圖，但是合作不久雙方便起了“分手”之心，早在2012年12月， 統(tǒng)一 突然發(fā)布公告，稱“公司正與多名潛在買家進(jìn)行磋商，建議賣公司兩家全資附屬公司所持有之今麥郎飲品股份有限公司合共47.83%權(quán)益”。對于賣股權(quán)原因， 統(tǒng)一 當(dāng)時表示“旨在改善本公司之資產(chǎn)利用效率”。這一公告引發(fā)多方猜測，更有分析認(rèn)為，由于今麥郎飲品業(yè)績持續(xù)不佳拖累了 統(tǒng)一 ，從而被 統(tǒng)一 拋棄。
　　此后，市場便屢有傳言稱， 統(tǒng)一 早已全部撤資，但是雙方均未公開承認(rèn)，直到昨日公告發(fā)出，今麥郎飲品與 統(tǒng)一 合作終于走向終點。對于早有分手之意、卻久久未能成真的原因，有市場人士猜測：“很可能由于沒有合適的接盤人，畢竟今麥郎飲品的市場表現(xiàn)對于投資人而言并非完全具有吸引力。”不過， 統(tǒng)一 向北京商報記者發(fā)來的進(jìn)一步聲明顯示， 統(tǒng)一 賣今麥郎飲品股份是出于投資利益、充實營運資金， 統(tǒng)一 在過去十年的合作中，基本完成了階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　今麥郎飲品官網(wǎng)顯示，該公司主要產(chǎn)品包括了深層泉水、茶飲料、維生素飲料、果汁等，去年今麥郎飲品還重磅推出1元飲用水，欲重翻市場熱浪，然而在行業(yè)人士看來，今麥郎飲品“產(chǎn)品山寨化”明顯，鮮有影響力產(chǎn)品。值得一提的是，在成立之初，今麥郎飲品曾披露，希望2015年的營業(yè)收入目標(biāo)為100億元，然而 統(tǒng)一 昨日公布的資料顯示，今麥郎飲品2015年的除稅后純利為1.81億元，同比下跌11.7%；2015年營業(yè)額為25.82億元，同比下跌11.8%。
　　今麥郎飲品向北京商報記者發(fā)回聲明稱，現(xiàn)在接盤今麥郎飲品47.83%股份的是駿麒資本。該公司是亞洲最大的獨立私募股權(quán)基金之一，目前旗下管理基金總額超過80億美元，已在10個國家累計完成交易總價值130億美元。今麥郎飲品表示，駿麒資本于交易完成后可以為今麥郎飲品帶來全球資源、資本市場運作的經(jīng)驗和對食品飲料行業(yè)的認(rèn)知，協(xié)助今麥郎飲品邁向下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　不過，也有不具名飲料行業(yè)人士指出，對于今麥郎飲品而言，私募股東的進(jìn)入意味著資本化操作的開始，然而今麥郎飲品終究是一家飲料企業(yè)，產(chǎn)品力和渠道力才是重中之重，今麥郎飲品能否借助新股東的優(yōu)勢在產(chǎn)品創(chuàng)新上有所突破才是生存之道。

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本文來源： 業(yè)績遜色 統(tǒng)一撤資今麥郎飲品