從兩個(gè)月前開始經(jīng)歷一波三折的北京物美收購(gòu)泰國(guó)零售巨頭卜蜂蓮花部分門店一事正式告吹。昨日,卜蜂蓮花有限公司(簡(jiǎn)稱“卜蜂蓮花”)發(fā)公告,宣布由于無(wú)法就約定建議交易的若干主要條款取得進(jìn)展,之前和北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司簽訂的框架協(xié)議已失效且不會(huì)延長(zhǎng)。此公告意味著轟動(dòng)一時(shí)的卜蜂蓮花與物美并購(gòu)事件已經(jīng)終止。
據(jù)羊城晚報(bào)記者了解,卜蜂蓮花將在新任首席執(zhí)行官,原正大集團(tuán)副總裁李聞海及新任首席運(yùn)營(yíng)官翁海鑫的帶領(lǐng)下重啟中國(guó)開店計(jì)劃。該消息一出,兩大公司的股價(jià)迅速下跌。
北京關(guān)店或是停售原因
中國(guó)零售行業(yè)已進(jìn)入大并購(gòu)時(shí)代,然而在短短兩個(gè)月內(nèi),李嘉誠(chéng)的百佳和泰國(guó)卜蜂蓮花“說(shuō)賣又不賣”的舉動(dòng)著實(shí)令人驚訝。
與百佳停售原因不同的是,有知情人士透露,此次卜蜂蓮花停售很可能與此前其北京門店發(fā)生的勞工問(wèn)題有關(guān)。就在10月15日北京物美和卜蜂蓮花雙雙發(fā)公告后,卜蜂蓮花在北京的8家門店3度停業(yè)。有知情人士透露,在調(diào)整高管的背后,卜蜂蓮花董事長(zhǎng)謝吉人已決定放棄出售門店的計(jì)劃,估計(jì)是受到了關(guān)店的壓力。卜蜂蓮花內(nèi)部公告也向員工大派定心丸:“公司與員工簽署的合同合法有效,希望員工堅(jiān)守崗位。”
卜蜂蓮花昨日在聯(lián)交所發(fā)布聲明稱:“盡管卜蜂蓮花與物美善意地進(jìn)行了廣泛的磋商,但仍無(wú)法就約定建議交易的若干主要條款取得充分的進(jìn)展。因此,建議事項(xiàng)將不會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。”而物美的聲明則稱,“公司希望強(qiáng)調(diào)在上述事宜中已考慮了雙方股東的最佳利益。”
重啟在華開店計(jì)劃
一方面卜蜂蓮花停止出售門店,另一邊廂新上任的卜蜂蓮花CEO李聞海已經(jīng)開始布局新的開店計(jì)劃。
據(jù)了解,李聞海2001年加入正大集團(tuán),任職正大集團(tuán)副總裁及卜蜂蓮花副董事長(zhǎng),因此,其于出任卜蜂蓮花CEO前也一直引領(lǐng)著卜蜂蓮花南區(qū)業(yè)務(wù),而南區(qū)包括的廣東和湖南地區(qū)是該公司目前高速發(fā)展的兩個(gè)地區(qū),截至2013年6月底共有20家門店。從銷售數(shù)字看,廣東湖南區(qū)域自2011年銷售額超過(guò)30億元以來(lái),每年均以超過(guò)10%以上的速度增長(zhǎng)。
而在今年10月和北京物美的相關(guān)交易中,廣東湖南地區(qū)正是憑借其優(yōu)異的業(yè)績(jī)和穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)而得以被保留而不是被計(jì)劃售出。
據(jù)記者了解,從今年9月至明年,卜蜂蓮花迎來(lái)新店開業(yè)的高峰期,僅廣東省內(nèi)將至少新增8家門店,包括9月27日開業(yè)的普寧店,10月20日開業(yè)的佛山樂(lè)從店,12月26日開業(yè)的梅州君城店;2014年即將開業(yè)的還有湛江鼎盛廣場(chǎng)店、佛山南海怡豐城店、梅州凱旋門店、汕頭東廈店及陽(yáng)江店等,預(yù)計(jì)開店速度將達(dá)到每?jī)蓚€(gè)月就有一家新的卜蜂蓮花門店開出。另外位于粵東的卜蜂蓮花物流中心也即將在明年年中落成啟用。
南方優(yōu)勢(shì)能否移植北方?
不過(guò),當(dāng)卜蜂蓮花停止出售門店的消息一出,股市的反映比較消極。卜蜂蓮花下跌超過(guò)3%,物美則下跌了接近6%。
市場(chǎng)對(duì)于卜蜂蓮花的擔(dān)憂普遍集中在李聞海能否成功將南區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到華東、華北。對(duì)此,廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰就表示:“卜蜂蓮花目前面臨的最大問(wèn)題還是各個(gè)區(qū)域相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),雖然面上看似整體,然而內(nèi)部并沒有完全發(fā)揮出整體的規(guī)模效應(yīng)和優(yōu)勢(shì)。”
市場(chǎng)將考驗(yàn)李聞海如何迅速地整合各個(gè)區(qū)域,用南區(qū)帶動(dòng)全國(guó)門店的整體發(fā)展。“卜蜂蓮花在中國(guó)還是有一定的門店基礎(chǔ)的,關(guān)鍵看如何做出自身的特色。”黃文杰認(rèn)為,如果還是如以往般區(qū)域自治,很難與家樂(lè)福、沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家等零售大鱷抗衡。
正大集團(tuán)在華加速布局
記者還留意到,作為第一家進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè),正大集團(tuán)今年戰(zhàn)略調(diào)整頻繁,先是以94億美元收購(gòu)平安保險(xiǎn)15.6%股權(quán),成為后者第一大股東,再以66億美元全部收購(gòu)泰國(guó)萬(wàn)客隆。此外,還以18億人民幣與上汽集團(tuán)在泰國(guó)合資建立轎車制造廠(MG)占股49%,并與上海綠地集團(tuán)簽署地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議,同時(shí)已成功運(yùn)營(yíng)的正大廣場(chǎng)亦在上海、洛陽(yáng)、安徽、西安正建造、開設(shè)新店。在上述交易中,集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民一直以強(qiáng)勢(shì)決斷力及準(zhǔn)確投資眼光著稱,相信這些交易的背后必有其對(duì)于構(gòu)建集團(tuán)完整產(chǎn)業(yè)鏈的綜合考量。
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