作為一個(gè)外來(lái)快時(shí)尚休閑百貨品牌， 名創(chuàng)優(yōu)品 自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，便以超高性?xún)r(jià)比贏得了18到35歲的白領(lǐng)、小資等主流消費(fèi)人群的喜愛(ài)。
據(jù) 名創(chuàng)優(yōu)品 （大中華區(qū)）總裁葉國(guó)富介紹， 名創(chuàng)優(yōu)品 是其與日本設(shè)計(jì)師三宅順也理念一拍即合的結(jié)果。兩人都認(rèn)為，設(shè)計(jì)要回歸自然，還原產(chǎn)品本質(zhì)，摒棄虛浮的設(shè)計(jì)追求，讓消費(fèi)者輕松購(gòu)買(mǎi)美好的產(chǎn)品。
兩人在合作上有著明確的分工，三宅順也負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品等設(shè)計(jì)和日本公司的運(yùn)營(yíng)，葉國(guó)富先生則負(fù)責(zé)中國(guó)供應(yīng)鏈整合和中國(guó)公司的運(yùn)營(yíng)。
據(jù)新媒體了解，該品牌2013年7月開(kāi)始籌備，9月領(lǐng)取日本營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而后“中國(guó)一號(hào)店”在廣州開(kāi)業(yè)，隨后相繼在深圳、上海、北京、沈陽(yáng)等各城市布局。
經(jīng)過(guò)兩年的拓展， 名創(chuàng)優(yōu)品 在全球開(kāi)出1100家門(mén)店，今年預(yù)計(jì)營(yíng)收保底50億，沖刺60億；計(jì)劃到2020年開(kāi)店6000家，其中一半在海外，營(yíng)收破600億。
“好的線下實(shí)體店往往具備產(chǎn)品好、價(jià)格好、環(huán)境好、服務(wù)好這4大特點(diǎn)， 名創(chuàng)優(yōu)品 正是靠著這‘四好’吸引大量流量，贏得口碑”。葉國(guó)富如是表示，而這也是 名創(chuàng)優(yōu)品 的模式能夠成功復(fù)制的關(guān)鍵。
葉國(guó)富指出， 名創(chuàng)優(yōu)品 的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”，在供應(yīng)商的選擇、產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)的模式以及毛利率等方面都有著自己的考量。
據(jù)了解， 名創(chuàng)優(yōu)品 的供貨商大部分來(lái)自廣交會(huì)的外貿(mào)供貨商，因僅聚焦歐美、日本等幾個(gè)大客戶(hù)，長(zhǎng)期執(zhí)行歐美、日本的標(biāo)準(zhǔn)，所以其制造標(biāo)準(zhǔn)往往高于內(nèi)銷(xiāo)工廠。
“低成本，低毛利，低價(jià)格是 名創(chuàng)優(yōu)品 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。”葉國(guó)富表示， 名創(chuàng)優(yōu)品 實(shí)行超大規(guī)模采購(gòu)，通過(guò)規(guī)模來(lái)降低采購(gòu)成本，以量制價(jià)。
同時(shí)，名創(chuàng)也實(shí)行“買(mǎi)斷制”，大規(guī)模定制的商品賣(mài)出與否都自擔(dān)責(zé)任，與供應(yīng)商無(wú)關(guān)，且貨款快速結(jié)清。葉國(guó)富稱(chēng)，這對(duì)于當(dāng)前面臨賬期長(zhǎng)、訂單不穩(wěn)定的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，條件利好，自然愿意把價(jià)格放低，促成這難以抗拒的好買(mǎi)賣(mài)。
除了超高性?xún)r(jià)比外，名創(chuàng)也在流行感、設(shè)計(jì)感，兼具功能性及實(shí)用性上下足了功夫，葉國(guó)富指出，從第一步挑選品類(lèi)開(kāi)始，就將爆款戰(zhàn)略實(shí)施到底。
此外， 名創(chuàng)優(yōu)品 將毛利率控制在7%-8%，從工廠一步到店，省去冗余的中間費(fèi)用，讓成本和價(jià)格雙雙達(dá)到底線。
然而，每個(gè)產(chǎn)品都這么低毛利，怎么贏得利潤(rùn)也是葉國(guó)富要考慮的問(wèn)題。他認(rèn)為，快速擴(kuò)張和規(guī)模效應(yīng)是其商業(yè)模式的唯一看頭，這也是近兩年來(lái)名創(chuàng)不斷開(kāi)店的原因。葉國(guó)富提出“薄利必須多銷(xiāo)，薄利必然多銷(xiāo)”，市場(chǎng)的巨大需求決定了他們加快開(kāi)店的速度。
而 名創(chuàng)優(yōu)品 在地域和門(mén)店的選擇上也有著嚴(yán)格的要求，商圈的人流量大小、消費(fèi)密度以及商圈的發(fā)展成熟度是選址的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，一般會(huì)選取位于核心地帶的商圈，確保品牌效益雙提升。
在葉國(guó)富未來(lái)的規(guī)劃里， 名創(chuàng)優(yōu)品 要發(fā)展成為一家全球性的企業(yè)，已經(jīng)在新加坡、菲律賓、日本、阿聯(lián)酋及中國(guó)香港、澳門(mén)等地都開(kāi)設(shè)有店鋪，并逐步將范圍擴(kuò)展到歐美國(guó)家。
據(jù) 名創(chuàng)優(yōu)品 （大中華區(qū)）總裁葉國(guó)富介紹， 名創(chuàng)優(yōu)品 是其與日本設(shè)計(jì)師三宅順也理念一拍即合的結(jié)果。兩人都認(rèn)為，設(shè)計(jì)要回歸自然，還原產(chǎn)品本質(zhì)，摒棄虛浮的設(shè)計(jì)追求，讓消費(fèi)者輕松購(gòu)買(mǎi)美好的產(chǎn)品。
兩人在合作上有著明確的分工，三宅順也負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品等設(shè)計(jì)和日本公司的運(yùn)營(yíng)，葉國(guó)富先生則負(fù)責(zé)中國(guó)供應(yīng)鏈整合和中國(guó)公司的運(yùn)營(yíng)。
據(jù)新媒體了解，該品牌2013年7月開(kāi)始籌備，9月領(lǐng)取日本營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而后“中國(guó)一號(hào)店”在廣州開(kāi)業(yè)，隨后相繼在深圳、上海、北京、沈陽(yáng)等各城市布局。
經(jīng)過(guò)兩年的拓展， 名創(chuàng)優(yōu)品 在全球開(kāi)出1100家門(mén)店，今年預(yù)計(jì)營(yíng)收保底50億，沖刺60億；計(jì)劃到2020年開(kāi)店6000家，其中一半在海外，營(yíng)收破600億。
“好的線下實(shí)體店往往具備產(chǎn)品好、價(jià)格好、環(huán)境好、服務(wù)好這4大特點(diǎn)， 名創(chuàng)優(yōu)品 正是靠著這‘四好’吸引大量流量，贏得口碑”。葉國(guó)富如是表示，而這也是 名創(chuàng)優(yōu)品 的模式能夠成功復(fù)制的關(guān)鍵。
葉國(guó)富指出， 名創(chuàng)優(yōu)品 的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”，在供應(yīng)商的選擇、產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)的模式以及毛利率等方面都有著自己的考量。
據(jù)了解， 名創(chuàng)優(yōu)品 的供貨商大部分來(lái)自廣交會(huì)的外貿(mào)供貨商，因僅聚焦歐美、日本等幾個(gè)大客戶(hù)，長(zhǎng)期執(zhí)行歐美、日本的標(biāo)準(zhǔn)，所以其制造標(biāo)準(zhǔn)往往高于內(nèi)銷(xiāo)工廠。
“低成本，低毛利，低價(jià)格是 名創(chuàng)優(yōu)品 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。”葉國(guó)富表示， 名創(chuàng)優(yōu)品 實(shí)行超大規(guī)模采購(gòu)，通過(guò)規(guī)模來(lái)降低采購(gòu)成本，以量制價(jià)。
同時(shí)，名創(chuàng)也實(shí)行“買(mǎi)斷制”，大規(guī)模定制的商品賣(mài)出與否都自擔(dān)責(zé)任，與供應(yīng)商無(wú)關(guān)，且貨款快速結(jié)清。葉國(guó)富稱(chēng)，這對(duì)于當(dāng)前面臨賬期長(zhǎng)、訂單不穩(wěn)定的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，條件利好，自然愿意把價(jià)格放低，促成這難以抗拒的好買(mǎi)賣(mài)。
除了超高性?xún)r(jià)比外，名創(chuàng)也在流行感、設(shè)計(jì)感，兼具功能性及實(shí)用性上下足了功夫，葉國(guó)富指出，從第一步挑選品類(lèi)開(kāi)始，就將爆款戰(zhàn)略實(shí)施到底。
此外， 名創(chuàng)優(yōu)品 將毛利率控制在7%-8%，從工廠一步到店，省去冗余的中間費(fèi)用，讓成本和價(jià)格雙雙達(dá)到底線。
然而，每個(gè)產(chǎn)品都這么低毛利，怎么贏得利潤(rùn)也是葉國(guó)富要考慮的問(wèn)題。他認(rèn)為，快速擴(kuò)張和規(guī)模效應(yīng)是其商業(yè)模式的唯一看頭，這也是近兩年來(lái)名創(chuàng)不斷開(kāi)店的原因。葉國(guó)富提出“薄利必須多銷(xiāo)，薄利必然多銷(xiāo)”，市場(chǎng)的巨大需求決定了他們加快開(kāi)店的速度。
而 名創(chuàng)優(yōu)品 在地域和門(mén)店的選擇上也有著嚴(yán)格的要求，商圈的人流量大小、消費(fèi)密度以及商圈的發(fā)展成熟度是選址的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，一般會(huì)選取位于核心地帶的商圈，確保品牌效益雙提升。
在葉國(guó)富未來(lái)的規(guī)劃里， 名創(chuàng)優(yōu)品 要發(fā)展成為一家全球性的企業(yè)，已經(jīng)在新加坡、菲律賓、日本、阿聯(lián)酋及中國(guó)香港、澳門(mén)等地都開(kāi)設(shè)有店鋪，并逐步將范圍擴(kuò)展到歐美國(guó)家。
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