樂天瑪特 在華業績不振拖累了整個集團的超市業務。樂天百貨發布財報顯示,三季度公司銷售收入為77190億韓元,同比增長6.9%;其中,超市業務表現疲軟,實現收入22370億韓元,同比增長2.5%;營業利潤下降87.2%至60億韓元。國際市場更是疲弱,僅增0.9%,而超市業務的國際市場主要集中在中國。
據記者了解,目前國內共有 樂天瑪特 門店116家,以上海和北京為主,上海門店共74家,占比超過六成;北京12家,重慶與沈陽分別為6家、8家。
國內零售行業愁云慘淡已久, 樂天瑪特 也未能避免。根據 樂天瑪特 官網顯示,2012年 樂天瑪特 開店11家,2013年開店5家,2014年開店僅1家,店鋪擴張越來越乏力。同時,關店數量不斷攀升,2012年關店1家、2014年關店6家,今年三季度, 樂天瑪特 已關閉山東青島的兩家門店、威海與濰坊各一家門店;10月關閉南京惟一一家門店。截至目前, 樂天瑪特 共關閉5家門店,增加1家,凈減少4家。
樂天瑪特 華北區副總經理樸世鎬曾對北京商報記者表示,關閉不佳門店可以集中資源運營重點地區,現在華北區是 樂天瑪特 在中國的戰略區域。樸世鎬認為,“最開始的想法是盡量快地擴張才能得到最大的價值,現在想當時的想法是不對的,應該最大限度地把地區壓縮下來充分準備,然后集中開店”。
小而美的樂天超市已經成為樂天集團在華零售翻身的重要武器。樸世鎬表示,之前公司一直致力于做 樂天瑪特 ,現在已著手做小型超市,應對消費需求變化。小型超市在一個地區達到200家才能創造出相應效益,需把準備做徹底再開始追求規模。
樂天超市是 樂天瑪特 旗下的小業態門店,在韓國已有1000多家直營店和加盟店,但在中國僅有北京市場擁有。對于傳統的大賣場業務,未來 樂天瑪特 則更專注于生鮮。
同時來自電商的沖擊和消費者購物模式的變化讓 樂天瑪特 加速線上渠道的探索。今年3月, 樂天瑪特 接入京東到家。
據記者了解,目前國內共有 樂天瑪特 門店116家,以上海和北京為主,上海門店共74家,占比超過六成;北京12家,重慶與沈陽分別為6家、8家。
國內零售行業愁云慘淡已久, 樂天瑪特 也未能避免。根據 樂天瑪特 官網顯示,2012年 樂天瑪特 開店11家,2013年開店5家,2014年開店僅1家,店鋪擴張越來越乏力。同時,關店數量不斷攀升,2012年關店1家、2014年關店6家,今年三季度, 樂天瑪特 已關閉山東青島的兩家門店、威海與濰坊各一家門店;10月關閉南京惟一一家門店。截至目前, 樂天瑪特 共關閉5家門店,增加1家,凈減少4家。
樂天瑪特 華北區副總經理樸世鎬曾對北京商報記者表示,關閉不佳門店可以集中資源運營重點地區,現在華北區是 樂天瑪特 在中國的戰略區域。樸世鎬認為,“最開始的想法是盡量快地擴張才能得到最大的價值,現在想當時的想法是不對的,應該最大限度地把地區壓縮下來充分準備,然后集中開店”。
小而美的樂天超市已經成為樂天集團在華零售翻身的重要武器。樸世鎬表示,之前公司一直致力于做 樂天瑪特 ,現在已著手做小型超市,應對消費需求變化。小型超市在一個地區達到200家才能創造出相應效益,需把準備做徹底再開始追求規模。
樂天超市是 樂天瑪特 旗下的小業態門店,在韓國已有1000多家直營店和加盟店,但在中國僅有北京市場擁有。對于傳統的大賣場業務,未來 樂天瑪特 則更專注于生鮮。
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本文來源: 樂天瑪特在華轉攻小業態