暨2014年5月，TESCO中國業務與 華潤萬家 相融合以來，雙方的融合進程在近期又邁出了穩健的一步。2015年10月25日，Tesco寧波集士港店和 華潤萬家 鎮海店正式啟用全新紅色六角星 華潤萬家 品牌標識。未來幾個月內， 華潤萬家 和Tesco在寧波、余姚、臺州等地區的現有門店也將相繼完成品牌升級及業務融合。
據介紹，本次的融合項目不僅涉及內外換標，還將同時完成優化商品結構，提升服務質量，加強會員權益等品牌升級項目。作為對合資公司各項整合能力的第一次整體檢驗，目標是以同一商品、同一供應鏈、同一組織團隊、同一系統、同一管控架構和工作流程服務該地區的顧客。據悉，作為合資公司融合工作中里程碑式的首戰，14家 華潤萬家 門店和11家Tesco門店將共同參與。
為最大化地利用“ 華潤萬家 ”品牌在本土的優勢，提升原有門店的品牌形象與核心競爭力，持續改善大眾生活，合資公司在品牌、供應鏈和系統層面都將穩步融合，發揮規模優勢，優化資源配置，整合供應鏈及客戶資源，進一步打造“線上實體融通”的全渠道經營模式，引領急劇變革的中國零售市場。相信此次在寧波、余姚、臺州等地的融合動作，無疑將為后續更大范圍更廣層面的整合提供寶貴經驗和方法。
2015年2月， 華潤萬家 啟用全新紅色六角星品牌標識，標志著 華潤萬家 與Tesco融合的實質性一步。同期啟動的“長征”項目也為幫助雙方以包容和開放的心態接納對方，達成“全球智慧”和“本土經驗”的結合和“打造中國零售第一品牌”提供了有力保障。
據介紹，本次的融合項目不僅涉及內外換標，還將同時完成優化商品結構，提升服務質量，加強會員權益等品牌升級項目。作為對合資公司各項整合能力的第一次整體檢驗，目標是以同一商品、同一供應鏈、同一組織團隊、同一系統、同一管控架構和工作流程服務該地區的顧客。據悉，作為合資公司融合工作中里程碑式的首戰，14家 華潤萬家 門店和11家Tesco門店將共同參與。
為最大化地利用“ 華潤萬家 ”品牌在本土的優勢，提升原有門店的品牌形象與核心競爭力，持續改善大眾生活，合資公司在品牌、供應鏈和系統層面都將穩步融合，發揮規模優勢，優化資源配置，整合供應鏈及客戶資源，進一步打造“線上實體融通”的全渠道經營模式，引領急劇變革的中國零售市場。相信此次在寧波、余姚、臺州等地的融合動作，無疑將為后續更大范圍更廣層面的整合提供寶貴經驗和方法。
2015年2月， 華潤萬家 啟用全新紅色六角星品牌標識，標志著 華潤萬家 與Tesco融合的實質性一步。同期啟動的“長征”項目也為幫助雙方以包容和開放的心態接納對方，達成“全球智慧”和“本土經驗”的結合和“打造中國零售第一品牌”提供了有力保障。
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本文來源： Tesco和華潤萬家融合 正式啟用全新標識
