時下熱得發燙的“O2O (線上線下融合)”像一塊大磁鐵讓各路首富、前首富紛至沓來。
先是王健林牽手馬化騰、李彥宏，“騰百萬”組合問世，隨之阿里、蘇寧上演“合體”，昨日，蘇寧又與 萬達 簽訂戰略合作協議，張近東左手挽著馬云，右手牽著王健林。至此，全新的“首富O2O”豪華陣容隱現。
業內認為，“首富O2O”模式一旦成功，將會使其他零售業作為渠道的價值弱化。
首富聯手搞O2O
此前，外界一直不理解，為什么王健林在8月10日要親自到南京參加“紫金峰會”，“圍觀”阿里巴巴和蘇寧云商的“合體”。如今答案終于浮出水面。
昨日， 萬達 集團董事長王健林、蘇寧云商董事長張近東宣布雙方簽訂戰略合作協議。根據協議，蘇寧易購云店等品牌將進入已開業或即將開業的 萬達 廣場經營，雙方確定的首批合作項目為40個。而在8月10日當天，王健林已有所“劇透”—“將來我們與蘇寧合作，可能是蘇寧的主力店”。
而此前，蘇寧云商與阿里進行了戰略互投，阿里成為蘇寧云商第二大股東。更早前， 萬達 電商獲得了騰訊、百度的注資，外界稱之為“騰百萬”組合。
至此，一個首富聯盟的O2O隱現。O2O的一環是線上電商業務，另一環是線下門店業務—“騰百萬”組合是 萬達 積極往線上發展電商;蘇寧與阿里合體是為了線上與線下互補發展O 2O，與 萬達 的合作將幫助蘇寧完善線下體驗。
交叉“握手”的可能
直接或者間接的“握手”，或許能讓首富們之間的關系更加親密。張近東一邊與馬云互相“惺惺相惜”，一邊親密地稱呼比他大9歲的 萬達 集團董事長為“健林”。然而，目前從表面上來看，這個首富聯盟O2O并不是很和諧。
且不說在移動醫療、智能出行等多個領域“短兵相接”的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)，蘇寧的新金主阿里與 萬達 的關系就不算和諧。近日，在沈陽舉行的“2015中國綠公司年會”上，馬云直接表示：“ 萬達 集團董事長王建林講的O2O是偽命題，老虎插上翅膀最多只是想象力，坦克裝上翅膀未必是飛機。”往前追溯，還有眾所周知的 萬達 與阿里億元賭局促成的“騰百萬組合”。
盡管如此，不論是帶著團隊向互聯網轉型的王健林、張近東，還是希望向線下延伸的馬云，他們都有一個共同的認識：線上線下融合一定是零售業未來發展的趨勢。
據此，有業內人士分析認為，曾經的“老冤家”蘇寧、阿里都能合體成為親家，首富們在O2O領域進行交叉合作還有什么不可能，比如，“騰百萬”主導的 萬達 電商與蘇寧或者 萬達 與阿里有進一步的合作。
蘇寧有關人士向南都記者表示，對于前者的可能性暫時沒有聽說，后者從理論上來說是成立的，因為未來天貓品牌會進入蘇寧云店，而蘇寧云店會進入 萬達 廣場，“但目前天貓進入蘇寧云店還只是一個概念，沒有落到實處”。
不加入就是等死？
目前，O2O已經成為零售商戰略的關鍵詞。早前，王府井百貨啟動了O2O轉型，近期京東也宣布戰略入股永輝超市、發展農村電商等舉措，也都被外界認為是向O2O轉型。
北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉告訴南都記者，蘇寧拉攏的首富們圍起來的O2O陣容應該是目前國內最大的也是做得最成功的O2O。這也意味著，“首富O2O”模式如果發展成功，阿里、蘇寧的老冤家京東可能會受到擠壓。此前，對于阿里、蘇寧合體強化O2O的發展，京東回應稱“做好用戶體驗才是最為核心和重要的”。
另一方面，這個豪華O2O陣容一旦發展成功，其他實體零售企業作為渠道的價值可能會被弱化。
不過，不管是京東還是蘇寧、阿里的O2O陣營都不是一個封閉的圈子，其他零售企業搭上他們的零售平臺的順風車，就能夠成功進入圈子內。劉暉指出，實體零售企業并非只有等死這一條路，“應該跟電商相結合，比如，在天貓或者蘇寧開一個旗艦店。”
張近東也多次向南都記者表示，蘇寧是一個“開放的平臺”，所有實體店零售都能通過蘇寧的入口，進入互聯網的高速公路，輕裝上陣，與此同時，所有互聯網的伙伴們，通過蘇寧的接口能為傳統企業提供更多的服務。
不過，從經營層面來看，這個巨無霸式O2O陣容的未來“肯定是各奔東西，因為大家的目標不一樣，短期內為了各自的利益會聯合在一起，但等到蘇寧O2O戰略部署完成了，還會跟他們一起玩嗎？”劉暉如是說。
先是王健林牽手馬化騰、李彥宏，“騰百萬”組合問世，隨之阿里、蘇寧上演“合體”，昨日，蘇寧又與 萬達 簽訂戰略合作協議，張近東左手挽著馬云，右手牽著王健林。至此，全新的“首富O2O”豪華陣容隱現。
業內認為，“首富O2O”模式一旦成功，將會使其他零售業作為渠道的價值弱化。
首富聯手搞O2O
此前，外界一直不理解，為什么王健林在8月10日要親自到南京參加“紫金峰會”，“圍觀”阿里巴巴和蘇寧云商的“合體”。如今答案終于浮出水面。
昨日， 萬達 集團董事長王健林、蘇寧云商董事長張近東宣布雙方簽訂戰略合作協議。根據協議，蘇寧易購云店等品牌將進入已開業或即將開業的 萬達 廣場經營，雙方確定的首批合作項目為40個。而在8月10日當天，王健林已有所“劇透”—“將來我們與蘇寧合作，可能是蘇寧的主力店”。
而此前，蘇寧云商與阿里進行了戰略互投，阿里成為蘇寧云商第二大股東。更早前， 萬達 電商獲得了騰訊、百度的注資，外界稱之為“騰百萬”組合。
至此，一個首富聯盟的O2O隱現。O2O的一環是線上電商業務，另一環是線下門店業務—“騰百萬”組合是 萬達 積極往線上發展電商;蘇寧與阿里合體是為了線上與線下互補發展O 2O，與 萬達 的合作將幫助蘇寧完善線下體驗。
交叉“握手”的可能
直接或者間接的“握手”，或許能讓首富們之間的關系更加親密。張近東一邊與馬云互相“惺惺相惜”，一邊親密地稱呼比他大9歲的 萬達 集團董事長為“健林”。然而，目前從表面上來看，這個首富聯盟O2O并不是很和諧。
且不說在移動醫療、智能出行等多個領域“短兵相接”的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)，蘇寧的新金主阿里與 萬達 的關系就不算和諧。近日，在沈陽舉行的“2015中國綠公司年會”上，馬云直接表示：“ 萬達 集團董事長王建林講的O2O是偽命題，老虎插上翅膀最多只是想象力，坦克裝上翅膀未必是飛機。”往前追溯，還有眾所周知的 萬達 與阿里億元賭局促成的“騰百萬組合”。
盡管如此，不論是帶著團隊向互聯網轉型的王健林、張近東，還是希望向線下延伸的馬云，他們都有一個共同的認識：線上線下融合一定是零售業未來發展的趨勢。
據此，有業內人士分析認為，曾經的“老冤家”蘇寧、阿里都能合體成為親家，首富們在O2O領域進行交叉合作還有什么不可能，比如，“騰百萬”主導的 萬達 電商與蘇寧或者 萬達 與阿里有進一步的合作。
蘇寧有關人士向南都記者表示，對于前者的可能性暫時沒有聽說，后者從理論上來說是成立的，因為未來天貓品牌會進入蘇寧云店，而蘇寧云店會進入 萬達 廣場，“但目前天貓進入蘇寧云店還只是一個概念，沒有落到實處”。
不加入就是等死？
目前，O2O已經成為零售商戰略的關鍵詞。早前，王府井百貨啟動了O2O轉型，近期京東也宣布戰略入股永輝超市、發展農村電商等舉措，也都被外界認為是向O2O轉型。
北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉告訴南都記者，蘇寧拉攏的首富們圍起來的O2O陣容應該是目前國內最大的也是做得最成功的O2O。這也意味著，“首富O2O”模式如果發展成功，阿里、蘇寧的老冤家京東可能會受到擠壓。此前，對于阿里、蘇寧合體強化O2O的發展，京東回應稱“做好用戶體驗才是最為核心和重要的”。
另一方面，這個豪華O2O陣容一旦發展成功，其他實體零售企業作為渠道的價值可能會被弱化。
不過，不管是京東還是蘇寧、阿里的O2O陣營都不是一個封閉的圈子，其他零售企業搭上他們的零售平臺的順風車，就能夠成功進入圈子內。劉暉指出，實體零售企業并非只有等死這一條路，“應該跟電商相結合，比如，在天貓或者蘇寧開一個旗艦店。”
張近東也多次向南都記者表示，蘇寧是一個“開放的平臺”，所有實體店零售都能通過蘇寧的入口，進入互聯網的高速公路，輕裝上陣，與此同時，所有互聯網的伙伴們，通過蘇寧的接口能為傳統企業提供更多的服務。
不過，從經營層面來看，這個巨無霸式O2O陣容的未來“肯定是各奔東西，因為大家的目標不一樣，短期內為了各自的利益會聯合在一起，但等到蘇寧O2O戰略部署完成了，還會跟他們一起玩嗎？”劉暉如是說。
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本文來源： 萬達牽手蘇寧 首富聯手搞O2O
