一件衣服真的值價簽上的成百上千元嗎?其實不一定,當它被展示在精致漂亮的 百貨 商場里,就注定它的身價與裝進快遞盒有著天壤之別。
業內人士指出, 百貨 商場縱使“七十二變”也幾乎很難逃脫淪為試衣間的命運。
據商務部國際貿易經濟合作研究院消費經濟研究部副主任趙萍介紹,國內 百貨 店的經營模式是90%的聯營、10%的自營,即由進駐 百貨 店的品牌商控制貨品的進、銷、存,商品定價權,賣貨的員工也屬于品牌商, 百貨 店只負責提供場地和服務,然后從交易額中獲取扣率,因此被稱為“二房東”。
隨著消費升級,購物中心不斷出現, 百貨 店開始爭奪市場成熟度高的品牌。而當品牌企業的議價能力越來越強時, 百貨 店對上游企業的整合顯得力不從心,盈利空間逐漸變窄。
據悉,目前中國 百貨 業毛利率在17%左右,而國外的同行因為有商品自營能力和自由品牌的開拓能力,毛利率達到30%。
“很顯然,在價格上無論 百貨 商場再怎么促銷,都無法與電商相抗衡;而在業態上,也不及購物中心能一次性滿足消費者購物、餐飲和娛樂等多項休閑需求。”中國 百貨 商業協會副秘書長范艷茹說,打折促銷看似是為了應對電商的“價格戰”,實際上更多地折射出 百貨 商場自主零售經營能力的弱化。
令人擔心的是,業內分析人士表示, 百貨 促銷仍停留在利用店慶、節慶采用“滿就減”“滿就送”的老路,雖然可以帶動銷售額的增加,但同樣會拉低毛利率。而且打折促銷只能作為短期策略,并非長久之計,不能解決本質問題,還會影響口碑。
銀座集團股份有限公司副總經理、銀座 百貨 總經理鄭良玉表示,目前很多 百貨 商場同質化競爭問題嚴重,商品定位不準確,服務不到位,成為阻礙發展的主要原因。同時,人員工資、水電費、裝修成本等都在上升, 百貨 企業利潤空間逐步減小。
一位不愿具名的分析人士表示, 百貨 商場這一傳統零售形態將會慢慢退出,尤其是在一、二線城市,零售業態基本上會以提供購物、餐飲、娛樂等服務項目的商業綜合體為主。
近日,國內多家萬達 百貨 相繼關店,引起了人們對實體 百貨 店生存困境的思考。
業內人士指出, 百貨 商場縱使“七十二變”也幾乎很難逃脫淪為試衣間的命運。
據商務部國際貿易經濟合作研究院消費經濟研究部副主任趙萍介紹,國內 百貨 店的經營模式是90%的聯營、10%的自營,即由進駐 百貨 店的品牌商控制貨品的進、銷、存,商品定價權,賣貨的員工也屬于品牌商, 百貨 店只負責提供場地和服務,然后從交易額中獲取扣率,因此被稱為“二房東”。
隨著消費升級,購物中心不斷出現, 百貨 店開始爭奪市場成熟度高的品牌。而當品牌企業的議價能力越來越強時, 百貨 店對上游企業的整合顯得力不從心,盈利空間逐漸變窄。
據悉,目前中國 百貨 業毛利率在17%左右,而國外的同行因為有商品自營能力和自由品牌的開拓能力,毛利率達到30%。
“很顯然,在價格上無論 百貨 商場再怎么促銷,都無法與電商相抗衡;而在業態上,也不及購物中心能一次性滿足消費者購物、餐飲和娛樂等多項休閑需求。”中國 百貨 商業協會副秘書長范艷茹說,打折促銷看似是為了應對電商的“價格戰”,實際上更多地折射出 百貨 商場自主零售經營能力的弱化。
令人擔心的是,業內分析人士表示, 百貨 促銷仍停留在利用店慶、節慶采用“滿就減”“滿就送”的老路,雖然可以帶動銷售額的增加,但同樣會拉低毛利率。而且打折促銷只能作為短期策略,并非長久之計,不能解決本質問題,還會影響口碑。
銀座集團股份有限公司副總經理、銀座 百貨 總經理鄭良玉表示,目前很多 百貨 商場同質化競爭問題嚴重,商品定位不準確,服務不到位,成為阻礙發展的主要原因。同時,人員工資、水電費、裝修成本等都在上升, 百貨 企業利潤空間逐步減小。
一位不愿具名的分析人士表示, 百貨 商場這一傳統零售形態將會慢慢退出,尤其是在一、二線城市,零售業態基本上會以提供購物、餐飲、娛樂等服務項目的商業綜合體為主。
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本文來源: 百貨走下坡路 打折促銷難敵電商