從加多寶手中奪回“ 王老吉 ”品牌三年后，廣州醫(yī)藥集團有限公司(以下簡稱“廣藥”)選擇將該品牌授權(quán)給他人。近日市面上出現(xiàn)多款“ 王老吉 榮譽產(chǎn)品”。有知情人士透露，這些產(chǎn)品系廣藥授權(quán)而來，并非 王老吉 品牌產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士表示，廣藥品牌授權(quán)的目的無非是想通過授權(quán)擴張品牌，賺取收入。但對于仍與加多寶進行涼茶決戰(zhàn)的 王老吉 而言，過早的延伸品牌、過度消耗品牌基因和聯(lián)想度，等同于自殺。
多款“ 王老吉 ”產(chǎn)品面市
細(xì)心的消費者會發(fā)現(xiàn)，最近北京的一些便利店、超市貨架上多了一款寫有“ 王老吉 榮譽產(chǎn)品”的自然暢牌麥芽糖飲料，猛一看該產(chǎn)品的金色包裝與加多寶新裝有些“撞衫”，而“ 王老吉 ”三個大字更容易讓人產(chǎn)生疑惑：難道廣藥除了 王老吉 紅罐涼茶之外，又做其他飲料了?
該產(chǎn)品在北京完成鋪貨的同時，網(wǎng)絡(luò)上則出現(xiàn)了多款同樣寫有“ 王老吉 ”三個大字的新品。它們分別是功能飲料吉動力和吉悠品牌下的乳酸菌飲料和谷物飲料。同上述自然暢一樣，這三款產(chǎn)品瓶體上明顯標(biāo)注“ 王老吉 大健康榮譽產(chǎn)品”字樣，一時間，做涼茶起步的廣藥走上多元化產(chǎn)品路線的猜測四起。
不過，上述猜測則遭遇到了 王老吉 紅罐涼茶出品方 王老吉 大健康相關(guān)人士的否認(rèn)。“ 王老吉 還是涼茶品牌，并沒有生產(chǎn)其他飲料。”但該人士又承認(rèn)，上述三款產(chǎn)品確實與 王老吉 有關(guān)系。
“上述吉悠和吉動力產(chǎn)品都是去年8月上市的，是廣藥將 王老吉 品牌授權(quán)給湖南吉智食品有限公司生產(chǎn)的。”該人士進一步補充。
此外，北京商報記者還發(fā)現(xiàn)，上述自然暢的瓶體上標(biāo)注，該產(chǎn)品的出品方是廣州白云山星群(藥業(yè))股份有限公司。自然暢官方網(wǎng)站也介紹，自然暢是廣藥繼 王老吉 紅罐涼茶后，新推出的一款益生元系列產(chǎn)品。而廣州白云山星群(藥業(yè))股份有限公司又是廣藥旗下制藥企業(yè)。
自然暢是兄弟公司出品的產(chǎn)品，吉悠和吉動力是廣藥授權(quán)品牌給第三方企業(yè)生產(chǎn)的新品，一位長期觀察廣藥動向的業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者總結(jié)道：“看來，這三款產(chǎn)品都不是 王老吉 這個商標(biāo)下的產(chǎn)品，只是借助 王老吉 的品牌在做宣傳。”
品牌授權(quán)的雙重目的
所謂品牌授權(quán)，指的是授權(quán)者將自己所擁有或者代理的商標(biāo)或品牌以合同的形式授予被授權(quán)者使用。被授權(quán)者可以按照合同內(nèi)容從事經(jīng)營活動，并向授權(quán)者支付相應(yīng)的權(quán)利金。食品飲料行業(yè)戰(zhàn)略定位專家徐雄俊指出，品牌授權(quán)通常情況下需要企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有足夠的背書能力，換句話就是擁有強大的品牌市場基礎(chǔ)。“被授權(quán)者之所以花錢買品牌的使用權(quán)，也是想借助品牌影響力提升產(chǎn)品的影響力，而 王老吉 品牌是有足夠的能力滿足這一條件的。”徐雄俊坦言。
實際上，不論是打開自然暢的官方網(wǎng)站，還是登錄湖南吉智食品有限公司的網(wǎng)頁，除了產(chǎn)品本身介紹外，關(guān)于“ 王老吉 ”品牌的介紹是其最重要的內(nèi)容之一，可見其對 王老吉 的重視。自然暢官網(wǎng)稱， 王老吉 創(chuàng)始于清道光年間，距今已有180多年歷史，2010年“ 王老吉 ”品牌評估為1080億元，成為中國第一品牌;而湖南吉智食品有限公司則介紹稱，廣藥是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)涼茶配方中國馳名商標(biāo)“ 王老吉 ”商標(biāo)持有人。
然而對于授權(quán)方而言，品牌授權(quán)也有著兩大好處：一為迅速擴張品牌影響力;二為依靠權(quán)利金獲取商業(yè)利益。
一位接近廣藥的不具名人士向北京商報記者透露，廣藥其實早在2011年、2012年就已開始大量授權(quán)其品牌，當(dāng)時的做法是直接用“ 王老吉 ”的品牌，一時間市面上出現(xiàn)了 王老吉 品牌的固體涼茶、龜苓膏、固元粥等多款產(chǎn)品。“ 王老吉 通過品牌授權(quán)，做到了短期內(nèi)擴大該品牌的影響力，市面上隨處可見各類 王老吉 品牌的產(chǎn)品。除此之外，廣藥還能夠賺取不菲的收益。”該人士進而稱。就以他所了解的一家被授權(quán)公司為例，其與廣藥簽訂的品牌授權(quán)期為2013-2028年，每年的權(quán)利金為500萬元。“現(xiàn)如今，廣藥與被授權(quán)公司的合作方式也有所轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的產(chǎn)品不能用 王老吉 的品牌，而只能以該品牌作為背書。廣藥方面會向被授權(quán)單位提供產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷等多項服務(wù)。”
品牌價值透支的風(fēng)險
在徐雄俊看來，品牌授權(quán)不僅需要品牌強大的背書能力，更需要授權(quán)單位擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放乒芾碓瓌t和體系作為支撐。而在廣藥的被授權(quán)單位看來，這一點又是其致命弱點。
王國華(化名)所在的食品企業(yè)于2013年與廣藥簽訂了品牌授權(quán)合同，此后廣藥為其設(shè)計了兩款飲料新品，2014年末開始向市場鋪貨。雖然起步不久，但王先生已萌生退意。
“新品市場反響極其不理想。首先，新品在口味、配方、包裝的設(shè)計上都很落后;其次，在市場推廣上也沒有做大。而我們公司與廣藥之間的溝通又很不順利，這也導(dǎo)致我們并沒有背靠 王老吉 品牌得到跨越式的發(fā)展，相反已大不如前。”王國華稱，首先廣藥內(nèi)部的審批復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們的想象，大大降低了企業(yè)的效率;其次，廣藥與被授權(quán)企業(yè)間的雙重標(biāo)準(zhǔn)也讓雙方產(chǎn)生了很多摩擦。“例如，我們更愿意選擇知名度較高的代工廠，廣藥卻不同意，而按照合同內(nèi)容，在這些環(huán)節(jié)上廣藥占據(jù)了絕對的話語權(quán)，我們只能服從。”
王國華稱， 王老吉 品牌龜苓膏、固體涼茶等眾多產(chǎn)品的銷聲匿跡也從側(cè)面反映了廣藥品牌授權(quán)的失敗之處。“我們企業(yè)可謂深受其害，如果照此繼續(xù)，我們只能提前結(jié)束合約。”
一方面被授權(quán)公司叫苦連天，另一方面 王老吉 的品牌價值也在被授權(quán)的路上不斷稀釋。王國華直言：“依托 王老吉 打市場的產(chǎn)品越多， 王老吉 的品牌力就會走弱。在消費者的眼里， 王老吉 等同于涼茶，而現(xiàn)在 王老吉 品牌隨處可見，其聚焦力也就大打折扣了。”
徐雄俊進而指出，知名食品企業(yè)做品牌授權(quán)是極少見的，他們更加愿意追求品牌的聚焦。然而廣藥卻反其道而行之，將代表涼茶的 王老吉 品牌不斷嫁接到其他產(chǎn)品上，“這也就意味著 王老吉 品牌在消費者心中的認(rèn)知在不斷被稀釋，這對于品牌而言是絕對的傷害。然而從涼茶市場而言， 王老吉 或許不再能代表涼茶，而這恰恰又給廣藥老對手加多寶提供了可乘之機”。
針對廣藥品牌授權(quán)中存在的問題，北京商報記者向廣藥予以求證，但截至記者發(fā)稿，并未收到對方回復(fù)。
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