5月6日，上海華聯(lián) 羅森 有限公司懂事總經(jīng)理張晟接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示，由于看好二三線市場前景， 羅森 下一步將加快二三線城市開店速度，年內(nèi)二三線城市門店數(shù)將在目前基礎(chǔ)上增加兩倍。隨著日本 羅森 方面獲得上海華聯(lián) 羅森 控股權(quán)后， 羅森 開始加速轉(zhuǎn)型，除了發(fā)力二三線城市外，推動門店更年輕化、個性化也是主要方向。
目前 羅森 加速了開店步伐。張晟表示， 羅森 目前在上海門店大約350家，預(yù)計年底將達(dá)到500家。
二三線城市也是下一步重點發(fā)展的區(qū)域。張晟告訴記者，一方面，目前二三線城市消費能力較強，另一方面，二三線城市往往缺乏好的商品，諸如在一些鮮食、烘焙食品方面缺乏優(yōu)良的產(chǎn)品。因此， 羅森 下一步會加速二三線開店步伐，當(dāng)然在品類上會側(cè)重鮮食。
對于二三線城市發(fā)展策略，張晟強調(diào)， 羅森 的主要競爭對手并不是大賣場、中小型超市，而是一些鮮食店、烘焙店等。
除了加大二三線城市擴張步伐，推動門店年輕化、個性化，讓門店更加新奇、更有特色。5月6日， 羅森 與美泰公司合作，開出全球第一家迷你芭比主題店，就是讓門店更加新奇，吸引更多年輕消費群體。類似的特色門店還會繼續(xù)嘗試。
按照 羅森 長期發(fā)展計劃， 羅森 在中國的門店數(shù)要實現(xiàn)一萬家的規(guī)模。為了達(dá)到這一目標(biāo)，擴大加盟店比例的步伐也是 羅森 主要發(fā)展策略。據(jù)悉，目前 羅森 加盟店比例大約三四成，遠(yuǎn)低于 羅森 在日本本土的九成加盟店的比例。
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