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沃爾瑪年底在華完成生鮮配送中心布局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-12 06:55:08  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

雖然從6月1日起,零售巨頭 沃爾瑪 在中國市場(chǎng)正式進(jìn)入“柯俊賢時(shí)代”,但 沃爾瑪 前任中國首席運(yùn)營官高福瀾重視的“生鮮策略”,依然在延續(xù)。(更多獨(dú)家財(cái)經(jīng)新聞,請(qǐng)加微信號(hào)cbn-yicai)
昨天, 沃爾瑪 高級(jí)副總裁博睿(Ray Bracy)在接受采訪時(shí)表示:“今年年底前, 沃爾瑪 的生鮮配送網(wǎng)絡(luò)將覆蓋中國市場(chǎng)的所有門店。”
據(jù)悉,目前 沃爾瑪 在中國擁有10個(gè)生鮮配送中心,年底第11個(gè)生鮮配送中心將落戶太原。這也意味著 沃爾瑪 籌備多年搭建的中國生鮮配送中心系統(tǒng)完成。而經(jīng)過18年的發(fā)展, 沃爾瑪 在中國160多個(gè)城市開設(shè)了近400家商場(chǎng)。
隨著這一系統(tǒng)的投入, 沃爾瑪 將改變中國零售行業(yè)多年來零售商與生鮮供應(yīng)商打交道的方式,同時(shí)將大幅度精簡供應(yīng)商的數(shù)量。
博睿對(duì)本報(bào)表示:“目前我們?nèi)奉惖墓?yīng)商為2萬多個(gè),如今供應(yīng)商數(shù)量已經(jīng)精簡為8500個(gè)”。比如,目前 沃爾瑪 的豬肉供應(yīng)商已經(jīng)由過去的270多家精簡到80家左右。
沃爾瑪 中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“以前的生鮮產(chǎn)品是由各級(jí)供應(yīng)商送上門,完善生鮮配送中心和冷鏈配送系統(tǒng)后,現(xiàn)在我們直接向源頭的生產(chǎn)商采購產(chǎn)品。”
據(jù)了解,在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系中,源頭生產(chǎn)商為了實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的銷售和配送,會(huì)在各地鋪設(shè)銷售渠道并建立經(jīng)銷商體系,這些易損耗的生鮮產(chǎn)品需要先從產(chǎn)地運(yùn)往各地經(jīng)銷商,再通過層層經(jīng)銷商的配送到賣場(chǎng)。
據(jù) 沃爾瑪 生鮮配送中心負(fù)責(zé)人介紹,生鮮配送中心將在 沃爾瑪 鮮食供應(yīng)鏈體系中扮演“核心處理器”的角色,生產(chǎn)商加工好的新鮮農(nóng)產(chǎn)品,通過 沃爾瑪 的生鮮配送中心,經(jīng)過集中檢測(cè)后,以冷鏈物流配送的方式,24小時(shí)內(nèi)送往各門店。
直達(dá)產(chǎn)品源頭的采購,意味著鮮食產(chǎn)品可以更加標(biāo)準(zhǔn)化。 沃爾瑪 中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,生鮮配送網(wǎng)絡(luò)的初步建立,同時(shí)有助于實(shí)現(xiàn)“全鏈條”品質(zhì)的掌控。從長遠(yuǎn)看,直接、集中的采購,也可以讓源頭生產(chǎn)商減少物流和渠道搭建成本。
有業(yè)內(nèi)人士表示,“生鮮配送中心最直接的影響為減少了生鮮產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),讓生鮮產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地到賣場(chǎng)”。而且, 沃爾瑪 通過規(guī)模采購,在統(tǒng)一把控產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),在采購中更有議價(jià)能
力。
生鮮供應(yīng)商的特點(diǎn)是“小而雜”,生鮮業(yè)務(wù)毛利高,但損耗大。華南某知名零售品牌負(fù)責(zé)人表
示,生鮮業(yè)務(wù)的毛利大概在30%~40%,但很多商超的自營生鮮業(yè)務(wù)仍很難賺錢,如今很多商超將生鮮業(yè)務(wù)外包出去了。
顯然,近年來 沃爾瑪 在挑戰(zhàn)這一難題,此前,高福瀾也曾公開表示,鮮食部門是實(shí)體零售商吸引客流的利器。
“要將生鮮業(yè)務(wù)做好,需要很大的資金投入。”業(yè)內(nèi)人士表示,不管是冷凍倉庫還是冷鏈配送
車,在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下,大部分都需要企業(yè)自建。
今年6月份, 沃爾瑪 方面宣布2013年~2015年將在中國投3億多元用于食品安全管理,據(jù)介紹,這部分投入大部分流向了供應(yīng)鏈的建設(shè)中( 沃爾瑪 計(jì)劃通過供應(yīng)鏈建設(shè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作,達(dá)到食品安全監(jiān)管的目的)。據(jù)博睿對(duì)本報(bào)介紹, 沃爾瑪 一個(gè)生鮮配送中心的投入大概為1000萬美元~1500萬美元。可見, 沃爾瑪 在生鮮業(yè)務(wù)上可謂下了“血本”。
華南一位 沃爾瑪 的供應(yīng)商表示, 沃爾瑪 對(duì)供應(yīng)商要求很高,起初合作壓力很大,但隨著 沃爾瑪 采購量的大幅度增加,在規(guī)模效應(yīng)的帶動(dòng)下,成本得以降低,業(yè)績也會(huì)增長。
據(jù)知情人透露,未來 沃爾瑪 將加大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地采購和加大進(jìn)口鮮食比例,“這種生鮮發(fā)展策略需要依賴生鮮配送中心和冷鏈物流配送支持。”

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