如何做好微商的帶頭人

微商領袖的激勵能力要很強，微商有三大特點，因為最開始去倡導做微商的人，就是專門針對比較閑的人，比如大學生，寶媽、因為他們都比較閑，沒有固定的收入或者沒有收入或者很低，那么最開始就是針對他們來做，這就是小微創(chuàng)業(yè)。

那么這些人，你們會發(fā)現(xiàn)他們有三大特點，第一就是不堅持，沒有耐性，做著做著就不愿意做了，因為微商畢竟沒辦法做起來就暴富嘛，如果做起來很容易暴富，跟撿錢一樣，那么所有人都去做微商了不就行了。
所以這個不太可能，但是因為這樣很多人都是不堅持，做了一個月發(fā)現(xiàn)賺錢，賺得不多，然后就不做了。第二就是比較急，可能最開始大家對微商的誤導是什么，你只要發(fā)東西，刷屏，你就能夠有訂單，你就能夠賺錢，于是就有很多人去發(fā)了，發(fā)完就沒有人理，沒有人買東西，沒有訂單，然后就開始著急。

第三個就是微商有激情，給他激勵激勵，微商就可以變得很有激情。因為微商基于這三個特點，所以我們的團隊領袖，一定要有很強的激勵能力，因為你沒有很強的激勵能力的話，對于微商來講，慢慢他不做了，慢慢的他做起來很著急了，他們做起來被負面影響了，這些都是影響我們后面的團隊建設，所以微商領袖就必須具備很強的激勵能力。

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