2、自己的爆款標(biāo)簽優(yōu)化思路

看一看下圖，這是一個爆款單品標(biāo)簽，綠標(biāo)簽有167。 而點(diǎn)擊出來的10個標(biāo)簽中有隱藏的一個紅標(biāo)簽，實(shí)際數(shù)量是比綠標(biāo)簽多的，但是默認(rèn)中的6+1，還是會顯示這個數(shù)量少的綠標(biāo)簽，說明在數(shù)量上不能取代這個綠標(biāo)簽。

標(biāo)簽可控，大家評論說“有色差”關(guān)鍵詞，我收到的沒有啊，多出現(xiàn)幾次“有色差”關(guān)鍵詞，加曬圖，追加評論和曬圖，占據(jù)“色差”標(biāo)簽前面評論，讓大家看到的評論都是好評論。或者新建一個標(biāo)簽，重新控制。

綠標(biāo)簽是實(shí)質(zhì)是差評字眼，有色差。尺寸不符合。材質(zhì)差等，綠標(biāo)簽出現(xiàn)了。我們可以認(rèn)為去操作出另外一個對買家影響更小的標(biāo)簽，比如你之前的綠標(biāo)簽是“材質(zhì) 差”，但是你可以去操作出一個比這邊更好的綠標(biāo)簽。比如物流慢，這個“物流慢”就比你之前“材質(zhì)差”所帶來的轉(zhuǎn)化影響更好了。并且在這條評價(jià)中抓取兩次 “物流慢”，也就等于你認(rèn)為操作了2條評價(jià)。只要這個關(guān)鍵詞出現(xiàn)足夠的數(shù)量就會顯示。

但是有個問題，比如我的這個爆款， 這些實(shí)際就是真實(shí)買家評價(jià)的標(biāo)簽。“ 有色差 ”就足以說明我這個產(chǎn)品確實(shí)存在了色差問題。要通過人為做出一個 物流慢的綠標(biāo)簽，實(shí)際是投入成本很高的。及時(shí)被我覆蓋了之前的標(biāo)簽，那么爆款的真絲買家是多于人工的。這樣后面還是會被真實(shí)的綠標(biāo)簽所取代。實(shí)際證明，這 個適合單品初期階段，已經(jīng)增長階段。想要從根本解決，需要從視覺本身做的更好。

爆款單品的真實(shí)買家，收件后先聯(lián)系，問質(zhì)量、物流、色差等，引導(dǎo)評論自己操作的標(biāo)簽，不讓其它綠標(biāo)有機(jī)會出來，重點(diǎn)是引導(dǎo)剩下的那個綠標(biāo)的評論。比較花費(fèi)時(shí)間精力、金錢、以及持續(xù)，全店大部分單品操作很難，單品爆款操作還可以。

之所以不提倡去人為操作另外一個綠標(biāo)簽是因?yàn)?ldquo;圍巾/絲巾”“有色差” 這個標(biāo)簽不是太差。和競品相比的“尺寸不符合”“描述不符”更有利。細(xì)節(jié)在某些方面對這個單品成敗是很關(guān)鍵。所以要考慮每個下細(xì)節(jié)，多個維度組合，來避免 競品超越自己。比如說這個不起眼的綠標(biāo)簽，實(shí)際它在手機(jī)端評價(jià)上面也是展示的。如果是真實(shí)的評價(jià)質(zhì)量差。那就從根本說明了選款上就出現(xiàn)了問題，產(chǎn)品本身質(zhì) 量不過關(guān)。