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上聚劃算之前你該如何準備

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-25 08:52:43  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  聚劃算作為淘寶的官方推廣活動,其聚集的流量是很多淘寶推廣方法都無法與之想比擬的。于是,很多淘寶賣家爭相恐嚇地要上聚劃算。想上聚劃算無可厚非,但是在上活動之前一定要做好準備工作。

 一、聚劃算的選品

 1、建議最好選擇熱賣的,市場認知度比較高,而且好打包的產(chǎn)品,同時也不會超重,這樣才能節(jié)省郵費。

 2、建議一定要選擇在物流過程不易碎裂的產(chǎn)品,降低耗損率。

 3、選品的使用人群最好與店里的主要客流人群體類似。

 4、千萬不要是假貨,品質(zhì)要和平時賣的一樣的。

 5、在價格上不會過高的。當然價格不高關(guān)聯(lián)銷售的產(chǎn)品價格也不能過高,不然客戶拉不動。

 6、吸引客戶多買,需要贈品的威力哦,而且贈品算進去之后還不能超重。

 具體的考慮可以根據(jù)自己的店鋪的定位和產(chǎn)品的定位進行消費群體細分,盡量和店內(nèi)商品有一定關(guān)聯(lián),并與店內(nèi)的主要客人群體相關(guān)的。而且價格也要和聚劃算差不多哦,這樣在引流,關(guān)聯(lián)銷售上才能帶的動

二、寶貝優(yōu)化與店鋪優(yōu)化

 1、店鋪優(yōu)化:讓客戶看了更舒服,提供店鋪檔次。

 2、寶貝圖片的優(yōu)化:清楚明了,色彩與實物相同,所見即所得。

 3、產(chǎn)品名稱優(yōu)化,可以讓更多的客人找到、看懂、記住,影響深刻。

 4、寶貝詳情描述優(yōu)化:詳細了解產(chǎn)品的特點與優(yōu)勢,通過寶貝詳情說明促成交,再引導(dǎo)其他們品的關(guān)注與購買。

 5、寶貝內(nèi)頁問題優(yōu)化:節(jié)省顧客問答的時間~提高客服效率

 三:關(guān)聯(lián)銷售

 可以選出店內(nèi)近一個月內(nèi)人氣寶貝、熱銷寶貝、收藏量大的寶貝,作為活動關(guān)聯(lián)促銷產(chǎn)品,對這些「鎮(zhèn)店之寶」進行寶貝描述優(yōu)化,并且在聚劃算當天限時秒殺連帶促銷。

 進入?yún)⒓泳蹌澦惝a(chǎn)品的寶貝詳情頁后:

 1、相同類的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦(功能相似關(guān)聯(lián)推薦)

 2、產(chǎn)品人群認可度較高(熱賣推薦--從眾心理)

 3、產(chǎn)品功能有相關(guān)(功能互補關(guān)聯(lián)推薦)

 在做此類關(guān)聯(lián)推薦時,最好能用圖片展示說明一下,聚劃算產(chǎn)品本身與關(guān)聯(lián)推薦的互補作用。

 如:買了該衣服的時候,配上以下的褲子,能顯出更好的身材與氣質(zhì)等。

 4、搭配推薦

 5、更有其他關(guān)聯(lián)推薦的方式可以展示

 6、配合其他活動推薦,比方淘金幣等等

 四、客服培訓

 客服的培訓也是非常重要的一環(huán),針對團購當天可能會出現(xiàn)的問題咨詢,商品問題,都要提前做好F&Q,做好快捷回復(fù),客服的響應(yīng)速度和服務(wù)態(tài)度,都會對當天團購的客戶群造成影響,我們必須做好準備,確保客服這一關(guān),用專業(yè)的客服溝通技巧,留住團購客戶,給客戶最好的體驗。

 在開團當天,10個旺旺E客服將全部在線,包括導(dǎo)購客服、改價客服、售后/查件客服、投訴/建議等,都會保持在線,以完成不同顧客、不同問題的分流——高效!另外,每個客服電腦上都安裝了最新版的阿里旺旺,帶有客服工作臺的,避免在10點一到,電腦就開始狂閃狂響,電腦死機,或者客服無法應(yīng)對的情況。

 五、倉庫安排

 提前打包完整:

 就常規(guī)而言,大約有80~90%左右的訂單是單拍活動款。10~30%會加拍其他店鋪產(chǎn)品。 因此,您可以在活動前,先把70%左右的單款訂單提前打包好。比如活動數(shù)量是10000份,可以先打包7000份左右。這樣到時候直接打印快遞單貼上發(fā)貨即可。以便爭取更多時間處理其他事情,以免屆時來不及發(fā)貨。

 提前與快遞公司溝通,倉庫事先打包好的貨物。

 六、發(fā)貨過程中產(chǎn)生的未付款訂單

 在發(fā)貨過程中常會發(fā)現(xiàn)部分訂單拍下后沒付款。這在聚劃算比較少發(fā)生,因為聚劃算的規(guī)定是拍下15分鐘內(nèi)未付款就會自動取消訂單,把機會留給下一位客戶。但其他活動經(jīng)常發(fā)生。這時可以安排客服人員利用旺旺或電話與客戶聯(lián)系,看是否還需要。同時,有件非常重要的事請一并進行。在電話詢問時,如果客戶還需要,那就模仿麥當勞前臺加問一句XX產(chǎn)品也非常適合您,請問是否需要呢?因為您是包郵的。不會浪費快遞費。這樣就能進行“電話關(guān)聯(lián)銷售“,也能給客戶直接貼心的提醒與服務(wù)。

 除此之外,更好做好老客戶關(guān)懷營銷。大家都知道維護一個老客戶的成本比開發(fā)一個新客戶的成本低的多,在第一時間通知老客戶,讓他們覺得自己有種被重視的感覺,增加對店鋪的粘性,老客戶購買也更容易形成口碑營銷,以買家來影響買家。

 還有最重要的一點是這一個售后和總結(jié)這塊,這就是聚劃算發(fā)完貨以后大批量的發(fā)貨也會帶來了大批量的售后,這點也要做好工作。

 還能借此活動的機會觀察未來開動網(wǎng)店推廣時會發(fā)生什么問題,那里是短板,需要加強什么,如果要使用ERP系統(tǒng)應(yīng)該著重那些,團隊人數(shù)在限定期間內(nèi)需要哪些崗位,要增加多少人,售前中后以及配發(fā)貨流程應(yīng)該如何妥善安排等等諸如此類的問題。

每個活動都要做好準備工作及相應(yīng)的應(yīng)急策略,不能讓因準備不足而讓活動喪失了原來的意義。

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