在年中大促這個(gè)流量暴漲、機(jī)會(huì)暴增的節(jié)點(diǎn)，有人猛開直通車，希望蹭著流量多成交；有人運(yùn)籌帷幄，希望傍著熱點(diǎn)飛到風(fēng)口。由杭州戈洛博電子商務(wù)運(yùn)營的3M店鋪就屬于后者。對品牌來說，這次這次活動(dòng)的重點(diǎn)不在于通過618有更大的成交，更多的是希望在借助這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做更多的品牌宣傳，把線下累積的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到線上來?！?br />
案例背景：

在線下渠道中，3M已經(jīng)是一個(gè)知名國際品牌，產(chǎn)品線分布非常廣，旗下產(chǎn)品涉及家庭消費(fèi)、汽車、醫(yī)療類、工業(yè)等行業(yè)。同時(shí)在線上，3M的產(chǎn)品也很多，主推的是一款空氣凈化器。依靠線下多年的累積，3M事實(shí)上已經(jīng)具備了一定的品牌影響力，但是這種影響力在線上并沒有很好的體現(xiàn)出來。

因此，為了在線上打造3M品牌的影響力，戈洛博希望能在618大促前夕，通過營銷活動(dòng)激活線下的粉絲和忠實(shí)用戶，將他們轉(zhuǎn)化為線上的成交。此次活動(dòng)主推的產(chǎn)品是空氣凈化器，跟人們的生活息息相關(guān)，因此活動(dòng)的靈感也來自生活。戈洛博希望從這個(gè)角度去切入，觸動(dòng)消費(fèi)者。

活動(dòng)目標(biāo)：

通過粉絲營銷為主題，視頻營銷為輔助的方式，幫助品牌觸達(dá)4800萬受眾人群。

此外，在活動(dòng)當(dāng)天店鋪還報(bào)名了聚劃算、淘搶購等活動(dòng)，希望激活618大促當(dāng)天的成交。

活動(dòng)投入：

整體投入了400萬左右，線上推廣成本100萬左右。

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本文來源： 不拼銷量拼人氣！如何抓住大促節(jié)點(diǎn)圈粉絲？