一、變化介紹
去年12月23日14:00起，站內(nèi)_無線_觸摸版_淘寶首頁(yè)_焦點(diǎn)圖2、焦點(diǎn)圖3的資源位底價(jià)將由0.5元調(diào)整為0.01元。
投放上預(yù)算，展現(xiàn)與CPM之間的計(jì)算公式是：花費(fèi)/CPM*1000=展現(xiàn)量，而CPM是由底價(jià)+定向溢價(jià)構(gòu)成。所以，當(dāng)cpm從0.5減低到0.01時(shí)，也就代表著在同樣的預(yù)算內(nèi)，便可以引入更多的流量。
二、投放策略
店鋪情況簡(jiǎn)述：
店鋪是一間男士機(jī)械表為主的店鋪，結(jié)合店鋪品牌全景洞察的數(shù)據(jù)分析
可以看出整體購(gòu)買的年輕段中主要是以中年人群為主，且消費(fèi)金額段也相對(duì)較高，而消費(fèi)層級(jí)也是以偏高與高占比為主，所以賬戶主要定位人群是：有高消費(fèi)能力的中年人。
結(jié)合“全景洞察”地域的分析數(shù)據(jù)與結(jié)合“店鋪生意參謀”對(duì)投放地域進(jìn)行側(cè)重投放
時(shí)間段上，結(jié)合之前分析的人群標(biāo)簽：高消費(fèi)能力的中年人的人群特征，周末可以對(duì)0~1點(diǎn)的時(shí)間段進(jìn)行投放，而整體時(shí)間段上，周一~周五日常工作，18~19點(diǎn)的時(shí)間段更多是回家歸途，雖然有碎片化的瀏覽，但是更多是瀏覽，成交與日常的購(gòu)買習(xí)慣有較大的差異，所以這個(gè)時(shí)間段沒有投放，而周末相對(duì)會(huì)有更多的碎片化時(shí)間，所以除去凌晨2點(diǎn)到8點(diǎn)的時(shí)間段不投放，其他的時(shí)間段下都進(jìn)行投放。
三、資源位投放數(shù)據(jù)前后對(duì)比
底價(jià)調(diào)整前（12.20~12.22）
底價(jià)調(diào)整后（12.23~12.25）
點(diǎn)擊率：
賬戶點(diǎn)擊率前期相對(duì)波動(dòng)較大，整體有所下滑的趨勢(shì)，后期在展位cpm調(diào)整變動(dòng)后，整體點(diǎn)擊率停止了下滑，相對(duì)還有所回升。
點(diǎn)擊單價(jià)：
點(diǎn)擊單價(jià)上，由于賬戶主要使用的多以訪客定向?yàn)橹?，所以整體CPC會(huì)相對(duì)較高，但在展位變動(dòng)之后，整體cpc下滑得很明顯。
寶貝收藏?cái)?shù)：
賬戶收藏上，除去說個(gè)別天數(shù)因?yàn)橛袌D片的變動(dòng)而致使收藏上有所波動(dòng)之外，整體的趨勢(shì)還是相對(duì)較為穩(wěn)定著
點(diǎn)擊訪客：
賬戶的訪客上，明顯的上升，展位通投價(jià)位的降低，對(duì)于引入流量的效率有很大的加成作用。
15天顧客訂單數(shù)：
15天展示回報(bào)率：
賬戶的訂單數(shù)與回報(bào)率上也是較為可觀的，流量的上升沒有致使轉(zhuǎn)化的下滑，相對(duì)保持穩(wěn)定，意味著花更多的錢能轉(zhuǎn)化更多。
總結(jié)：
在無線觸屏網(wǎng)的通投出價(jià)減低到0.01后，結(jié)合前文分析到的一樣，可以讓我們引入更多的流量。
同時(shí)在這變化的背后，還有另外一些新的調(diào)整點(diǎn)：
從流量的引入角度：在日常優(yōu)化中，通投流量是操作專員盡量避免出現(xiàn)的流量，那么也就代表這部分通投流量的競(jìng)爭(zhēng)很低，如果需要在大型活動(dòng)前得到更多更多的品牌曝光與活動(dòng)宣傳，那么使用無線觸屏網(wǎng)0.01元便可以實(shí)現(xiàn)我們的目的。
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