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淘寶店鋪流量導(dǎo)入方案:圍繞當(dāng)前店鋪運(yùn)營目標(biāo)導(dǎo)入流量

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-01 08:58:08  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

淘寶店鋪流量導(dǎo)入方案

我們到底要什么樣的流量呢?

直通車-->淘寶客-->鉆展-->淘外-->賣霸-->搜索排名-->首焦-->各種活動(dòng)-->聚劃算

店鋪運(yùn)營階段&流量需求

銷售從無到有 流量免費(fèi) 成本可承受 拉新

擴(kuò)大銷售規(guī)模 持續(xù)拉新 引入付費(fèi)流量 各種BD 流量資源交換 逐一深挖并考核ROI

到一定基準(zhǔn)值 優(yōu)化流量結(jié)構(gòu) New:Re=7:3 維護(hù)老顧客 按需組合引流 基于CRM的精準(zhǔn)引流

引流基本原則:圍繞當(dāng)前店鋪運(yùn)營目標(biāo)導(dǎo)入流量。

當(dāng)?shù)赇佷N售很少的時(shí)候,可能稍微導(dǎo)一些自然流量,再做一些相應(yīng)的活動(dòng),就能夠達(dá)成銷售額。此時(shí)的轉(zhuǎn)化率或許還不錯(cuò)。

當(dāng)銷售額目標(biāo)提高的時(shí)候,可能做一個(gè)淘寶客推廣,再增加促銷活動(dòng)頻次。銷售額依然可以完成。轉(zhuǎn)化率或許還是不錯(cuò)。

當(dāng)銷售目標(biāo)再次提高,單純的增加自然流量和促銷活動(dòng)已經(jīng)無法完成目標(biāo)。

這個(gè)時(shí)候需要導(dǎo)入更多流量,如用直通車流量配合相應(yīng)營銷活動(dòng)。轉(zhuǎn)化率會(huì)發(fā)生變化:一般是降低。

當(dāng)進(jìn)入該階段后,開始嘗試各種流量來源,甚至付費(fèi)流量(有一定銷售基礎(chǔ)之后)并逐一深挖價(jià)值。同時(shí)優(yōu)化流量結(jié)構(gòu)

用ROI考核流量,當(dāng)顧客&銷售積累到一定基準(zhǔn)值(依行業(yè)類目而定)的時(shí)候,按需組合導(dǎo)入流量。

流量導(dǎo)入執(zhí)行方案

1.1產(chǎn)品分層策略

主力利潤款

明星款

體驗(yàn)款

主力流量款

1.2產(chǎn)品推廣策略

體驗(yàn)款

價(jià)格低,用來參加淺折扣活動(dòng),如跟隨購

降低顧客購買門檻。可以考慮外部流量。跑量。

主力利潤款

利潤高,銷售額高,可以投放淘寶客和直通車

配合營銷活動(dòng)策劃主推,打造爆款。

主力流量款(清倉)

利潤低,銷售額高,參加深折扣活動(dòng),如聚劃算。

用來參加各個(gè)活動(dòng),放在各個(gè)入口吸引流量

明星款

賣給老顧客

同時(shí)培養(yǎng)下一個(gè)主力利潤款:爆款

以上4種產(chǎn)品分層,并不是一成不變。而是根據(jù)銷售狀態(tài)、銷售季節(jié)、以及產(chǎn)品本身的生命周期動(dòng)態(tài)變化中。

需要用流量&銷售矩陣模型調(diào)整產(chǎn)品分層。

1、體驗(yàn)款的存在,是讓第一次接觸yiboyo產(chǎn)品和品牌的顧客一個(gè)購買的理由,讓其體驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)和店鋪服務(wù)的,進(jìn)而產(chǎn)生更多的購買意向。

有的時(shí)候可能店鋪沒有合適的體驗(yàn)款,可以選擇一款清倉款加一些活動(dòng)(如包郵,如買一送一)變成體驗(yàn)款。

2、主力利潤款可能由于過了流行潮流,變成清倉款。這個(gè)時(shí)候就需要明星款來補(bǔ)充。用來參加各種活動(dòng),和推廣,用優(yōu)質(zhì)流量打造成爆款。

3、清倉款一般是由利潤款演變而來,也有本身產(chǎn)品質(zhì)素原因?qū)е聹N不得不清倉,也有可能新品市場接受度不高,直接變成清倉款。用來參加各種深折扣活動(dòng)。U如聚劃算

4、明星款:可以是新品,也可以是經(jīng)典款。一般價(jià)格較高,利潤也很高。一般推薦給老顧客。同時(shí)作為下一個(gè)爆款預(yù)熱。所以需要適時(shí)供應(yīng)新品。

5、就飾品而言。不完全上述4中分層,在運(yùn)營銷售過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些經(jīng)典款。可以考慮用優(yōu)質(zhì)流量打造一款爆款。

6、推廣方式也不是一成不變。需要根據(jù)當(dāng)前的數(shù)據(jù)來決定流量配比。但是直通車流量一旦確定則不輕易更改。

2.1頁面&用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

主要產(chǎn)品頁面

韓文變中文

材質(zhì)說明圖文結(jié)合而不是孤零零放在頁首

配模特圖、圖文結(jié)合說明產(chǎn)品賣點(diǎn)

關(guān)聯(lián)推薦

頁首放活動(dòng)產(chǎn)品(利潤款或清倉款)和體驗(yàn)款

頁腰放利潤款及關(guān)聯(lián)度高產(chǎn)品

頁尾放套裝組合

專題頁面

針對(duì)活動(dòng)產(chǎn)品策劃專題活動(dòng)頁面

首頁

大活動(dòng)放在首屏,全店活動(dòng)如包郵放在第一二屏交際處

加按鈕等call to action元素

3.1獲取自然流量:標(biāo)題優(yōu)化

搜集詞-->拆解詞-->選擇詞-->組成標(biāo)題

1、根據(jù)top詞表、熱搜詞表、top榜等選擇關(guān)聯(lián)性高和轉(zhuǎn)化高的詞

2、拆解最小單元關(guān)鍵詞

3、選擇標(biāo)題所需要的關(guān)鍵詞

4、組成最終標(biāo)題

*標(biāo)題并不是一成不變,需要根據(jù)銷售趨勢變化修改

3.1獲取自然流量:上架時(shí)間

分析時(shí)間

分配每日產(chǎn)品

上架時(shí)間安排

1、從相應(yīng)數(shù)據(jù)工具獲取訪客多的時(shí)間段

2、均分法分配每個(gè)品類每日上架產(chǎn)品數(shù)

3、均分法安排每日上架時(shí)間(結(jié)合產(chǎn)品策略)

3.2流量導(dǎo)入步驟

直通車

導(dǎo)入精準(zhǔn)流量,提高并穩(wěn)定轉(zhuǎn)化率

優(yōu)化當(dāng)前直通車推廣

淘金幣

壓力測試

也可以使用或配合鉆展、賣霸。不過淘金幣免費(fèi)。相對(duì)劃算。

擴(kuò)大流量

嘗試各種流量,深挖各種流量價(jià)值,考核ROI

按需組合導(dǎo)流

顧客沉淀

自然流量達(dá)到一半

老顧客占3成以上

 

1、直通車優(yōu)化簡案:

按產(chǎn)品分層策略重新安排推廣計(jì)劃

持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵詞

直通車?yán)峦ǔW龇ǎ哄噙x有轉(zhuǎn)化關(guān)鍵詞、爆款產(chǎn)品追求排名、用長尾詞控制PPC.

2、淘金幣流量夠大,僅次于聚劃算。同時(shí)也是免費(fèi),相對(duì)劃算。

當(dāng)轉(zhuǎn)化率持續(xù)一周或半個(gè)月沒有起伏。引入大流量,一般轉(zhuǎn)化率會(huì)大幅下降。所以用淘金幣流量來檢驗(yàn)店鋪轉(zhuǎn)化率的下降幅度。積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)為以后活動(dòng)流量做準(zhǔn)備。一般策略是:把產(chǎn)品頁面做成落地頁,做各種交叉推薦。

3、多次測試后,可以嘗試其他各種流量,深挖各種流量價(jià)值,考核ROI。掌握各流量和渠道,按需求導(dǎo)流。

最終目標(biāo):增長自然流量。并最終形成自然流量、推廣流量5:5的流量結(jié)構(gòu)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

當(dāng)流量沒有達(dá)到預(yù)期怎么辦?

線下資源和淘寶置換

淘外流量

美麗說

其他

流量互換

店鋪友鏈

和其他平臺(tái)互換

其他流量

EDM&SMS

淘寶會(huì)按線下資源價(jià)值同比配備流量資源

流量內(nèi)容

用戶導(dǎo)向

商品導(dǎo)向

ROI

淘寶流量

搜索排名

各種活動(dòng)

直通車

淘客

鉆展&賣霸

etao

硬廣

線上合作渠道

支付平臺(tái)

網(wǎng)盟

媒體采買

團(tuán)購&返利

EPR、sns、微博

搜索引擎

線下合作渠道

商業(yè)銀行

線下店鋪體驗(yàn)區(qū)

線下資源置換線上資源

淘寶流量

自然搜索

標(biāo)題

DSR打分

銷量

直通車

關(guān)鍵詞

費(fèi)用控制

相應(yīng)營銷活動(dòng)

鉆展&賣霸

展現(xiàn)廣告

淘寶客

成本可控

按銷售提傭金

各種活動(dòng)

淘金幣

聚劃算

其他

Etao

以比較為導(dǎo)向的購物搜索平臺(tái)

硬廣

首焦

通欄

品牌廣告

資源置換

按線下同等配比

其他可置換資源

店鋪友鏈

店鋪之間互相交換鏈接

其他流量

幫派&商盟

頻道類目

論壇

導(dǎo)購

資源整合

品牌自有資源

媒體廣告投放的引流

品牌網(wǎng)站的立即購買

線下實(shí)體店或體驗(yàn)區(qū)

刀鋒自有資源

微博

QQ群

N個(gè)數(shù)量級(jí)客戶郵件信息

淘外流量

聯(lián)盟營銷

返利網(wǎng)

第三方EDM

(領(lǐng)科特)網(wǎng)站聯(lián)盟 [中小站]

購物類平臺(tái)

直類社區(qū)及區(qū)域門戶

立B2C及團(tuán)購網(wǎng)站

口碑營銷渠道選擇

社區(qū)類 人氣旺,受眾活躍度高,意見領(lǐng)袖集中的社區(qū)類網(wǎng)站

微博 速度快,受眾集中,隨時(shí)隨地分享

垂直生活類 垂直生活類網(wǎng)站:最為精準(zhǔn),受眾粘度和互性最高

CRM體系核心-用戶生命周期管理

等級(jí)

會(huì)員等級(jí),用戶在商城內(nèi)的特殊標(biāo)識(shí)

積分體系,包含獲取和消耗

多維度用戶分類分組

數(shù)據(jù)

登錄頻次、瀏覽、收藏、關(guān)注、加入購物車、訂購、新品、促銷品、促銷工具、客單價(jià)、客單量、點(diǎn)擊和滑動(dòng)等多維度用戶 數(shù)據(jù)分析和提煉

活動(dòng)

不同會(huì)員專項(xiàng)的購物、品牌互動(dòng)或活動(dòng)參與特權(quán)

圍繞非購物類用戶推出以品牌傳播、自有外部渠道推廣和會(huì)員引入為目的的活動(dòng)

技術(shù)

各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記錄和提供

由業(yè)務(wù)需求設(shè)置的系統(tǒng)促發(fā)點(diǎn)穩(wěn)定且有效地被執(zhí)行

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺(tái),是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

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