近日，有接近 物美 的內部人士向北京商報記者透露，鄰家便利店已由 物美 接手，鄰家便利店CEO王磊日前已帶領鄰家部分高管團隊到 物美 進行入職報到。對此，北京商報記者采訪到 物美 便利店總經理董剛，其表示“不清楚，應該問集團總部。” 物美 集團方面告訴北京商報記者，“很多家都在跟鄰家談，具體信息暫時不便透露。”

另外，有便利店業(yè)內人士向北京商報記者透露，在 物美 “接盤”之前，已經有全時、便利蜂等企業(yè)接手了部分鄰家房租到期的門店。部分鄰家供應商也表示 物美 接管了鄰家約70家左右門店。

據悉， 物美 便利店目前在北京市共有300多家門店，并且在加速擴張發(fā)展中。今年5月底， 物美 便利店曾同時開出10家門店。隨后不久，多點Dmall的自助購設備、會員數字化功能等也在 物美 便利店一一上線。

與鄰家的日式便利店風格有較大不同， 物美 便利店輕化鮮食品類，以銷售休閑食品、飲料等商品為主。參考 物美 此前接手華普、樂天門店后的改造步驟，基本以在原品牌業(yè)態(tài)上按照 物美 的風格和節(jié)奏升級為主。接手鄰家后或也會將其逐一翻盤改造成 物美 便利店。不過，鄰家便利店與 物美 便利店在企業(yè)文化、經營理念、商品服務設置等方面差異明顯，“鄰家系”與“ 物美 系”如何更好融合、協同還有待觀望。