以前超市都在做大，現(xiàn)在則在做精、做創(chuàng)新。
零售看上海，其精品超市和創(chuàng)新門店備受矚目。6月29日，聯(lián)商網(wǎng)創(chuàng)新名企標桿行活動在上海舉辦，以上海城市超市七寶店為起點，深度考察了浦江現(xiàn)代農(nóng)情園配送中心、 盒馬鮮生 。
上海城市超市總裁崔軼雄、副總經(jīng)理劉杰，上海商學院教授、聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任周勇， 盒馬鮮生 總經(jīng)理趙家鈺、聯(lián)商網(wǎng)COO林國童出席了此次活動。
來自全國各地的30位超市行業(yè)中高管參與此次創(chuàng)新名企標桿行活動。
過去的一年，聯(lián)商網(wǎng)攜手專欄作者，對全國近500家新開門店進行了全方位報道。
2016年，我們將細分業(yè)態(tài)，以線下沙龍的形式聚焦城市。正在發(fā)生的、即將發(fā)生的業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新樣本，是中國零售業(yè)變革的最強推動力。
超市最先出現(xiàn)于1930年的美國紐約，被稱為零售業(yè)的第三次革命。1978年，超市進入中國市場，特別是外資大賣場的進入，徹底打響了“強龍”與“地頭蛇”之間的市場大戰(zhàn)，而超市也就在激烈的市場競爭中開始創(chuàng)新發(fā)展的道路，精品超市、會員店被越來越多的顧客接受。
“而所謂高端超市，簡單來說就是基于顧客需求的差異化定位而設立的一種注重品質(zhì)與價值、物有所值的精選超市，”聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任、上海商學院教授周勇告訴記者。
隨著經(jīng)濟發(fā)展和消費觀念的改變，如今大賣場紅利時期已經(jīng)過去，精品超市、會員店有了更多機會。
上海城市超市：專注商品二十年
和華潤萬家的OLE’、永輝的BravoYH不同，上海城市超市從成立之初就專注精品超市，關(guān)注商品本質(zhì)。
城市超市的擴張步伐談不上快，屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打的典型代表，截至目前，城市超市也只有15家店，上海13家，北京2家，但是其綜合毛利率超過30％、年均增長率接近20％，會員人數(shù)達到10萬，對銷售額的貢獻超過60％的成績卻格外耀眼。
上海精品超市競爭激烈，OLE’、V+紛紛在上海“跑馬圈地”，在加上跨境電商的沖擊，精品超市的日子其實并沒有想象中的好過，商品同質(zhì)化和價格成為精品超市發(fā)展的兩大因素，精品超市要想“暫露頭角”，質(zhì)量和低價缺一不可，尤其是要做到“價格合理”。城市超市總裁崔軼雄告訴記者，“超市只有一條出路，做好商品，只有商品做好了，才能拼服務”。
為了做好商品，城市超市決定走進口直采和自營農(nóng)場相結(jié)合的道路。
據(jù)介紹，城市超市一半以上的商品來自國外進口，其中8000種商品是國外直采，占銷售額的60％以上。在國內(nèi)，城市超市有5000余畝的國家級農(nóng)業(yè)標準示范直營基地，有一整套自營物流體系，面積達1000平米的常溫和冷鏈加工中心，還有國家級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)及多項認證資質(zhì)，從源頭保證了生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。
盒馬鮮生 ：線上線下全體驗
“ 盒馬鮮生 ”位于上海金橋國際商業(yè)廣場1座B1層，整個店面以大理石鋪地，黑色貨架、大玻璃框的商品呈現(xiàn)以及開放式的廚房，是創(chuàng)新門店類型的代表。
盒馬鮮生 整個門店以體驗為主導，分為了肉類，水產(chǎn)，南北貨雜糧，米面油糧，水果蔬菜，冷藏冷凍，烘培，熟食，燒烤以及日式料理的刺身各區(qū)，方便消費者挑選。
盒馬鮮生 主打線上線下體驗，用現(xiàn)在體驗為線上APP導流， 盒馬鮮生 做起來得心應手，而這也是O2O線下他嚴管發(fā)展的大趨勢。據(jù)悉，目前， 盒馬鮮生 的線上銷量已經(jīng)超過50％。
零售看上海，其精品超市和創(chuàng)新門店備受矚目。6月29日，聯(lián)商網(wǎng)創(chuàng)新名企標桿行活動在上海舉辦，以上海城市超市七寶店為起點，深度考察了浦江現(xiàn)代農(nóng)情園配送中心、 盒馬鮮生 。
上海城市超市總裁崔軼雄、副總經(jīng)理劉杰，上海商學院教授、聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任周勇， 盒馬鮮生 總經(jīng)理趙家鈺、聯(lián)商網(wǎng)COO林國童出席了此次活動。
來自全國各地的30位超市行業(yè)中高管參與此次創(chuàng)新名企標桿行活動。
過去的一年，聯(lián)商網(wǎng)攜手專欄作者，對全國近500家新開門店進行了全方位報道。
2016年，我們將細分業(yè)態(tài)，以線下沙龍的形式聚焦城市。正在發(fā)生的、即將發(fā)生的業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新樣本，是中國零售業(yè)變革的最強推動力。
超市最先出現(xiàn)于1930年的美國紐約，被稱為零售業(yè)的第三次革命。1978年，超市進入中國市場，特別是外資大賣場的進入，徹底打響了“強龍”與“地頭蛇”之間的市場大戰(zhàn)，而超市也就在激烈的市場競爭中開始創(chuàng)新發(fā)展的道路，精品超市、會員店被越來越多的顧客接受。
“而所謂高端超市，簡單來說就是基于顧客需求的差異化定位而設立的一種注重品質(zhì)與價值、物有所值的精選超市，”聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任、上海商學院教授周勇告訴記者。
隨著經(jīng)濟發(fā)展和消費觀念的改變，如今大賣場紅利時期已經(jīng)過去，精品超市、會員店有了更多機會。
上海城市超市：專注商品二十年
和華潤萬家的OLE’、永輝的BravoYH不同，上海城市超市從成立之初就專注精品超市，關(guān)注商品本質(zhì)。
城市超市的擴張步伐談不上快，屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打的典型代表，截至目前，城市超市也只有15家店，上海13家，北京2家，但是其綜合毛利率超過30％、年均增長率接近20％，會員人數(shù)達到10萬，對銷售額的貢獻超過60％的成績卻格外耀眼。
上海精品超市競爭激烈，OLE’、V+紛紛在上海“跑馬圈地”，在加上跨境電商的沖擊，精品超市的日子其實并沒有想象中的好過，商品同質(zhì)化和價格成為精品超市發(fā)展的兩大因素，精品超市要想“暫露頭角”，質(zhì)量和低價缺一不可，尤其是要做到“價格合理”。城市超市總裁崔軼雄告訴記者，“超市只有一條出路，做好商品，只有商品做好了，才能拼服務”。
為了做好商品，城市超市決定走進口直采和自營農(nóng)場相結(jié)合的道路。
據(jù)介紹，城市超市一半以上的商品來自國外進口，其中8000種商品是國外直采，占銷售額的60％以上。在國內(nèi)，城市超市有5000余畝的國家級農(nóng)業(yè)標準示范直營基地，有一整套自營物流體系，面積達1000平米的常溫和冷鏈加工中心，還有國家級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)及多項認證資質(zhì)，從源頭保證了生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。
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盒馬鮮生 整個門店以體驗為主導，分為了肉類，水產(chǎn)，南北貨雜糧，米面油糧，水果蔬菜，冷藏冷凍，烘培，熟食，燒烤以及日式料理的刺身各區(qū)，方便消費者挑選。
盒馬鮮生 主打線上線下體驗，用現(xiàn)在體驗為線上APP導流， 盒馬鮮生 做起來得心應手，而這也是O2O線下他嚴管發(fā)展的大趨勢。據(jù)悉，目前， 盒馬鮮生 的線上銷量已經(jīng)超過50％。
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本文來源： 我們和30位零售高管看了城市超市和盒馬鮮生
