小編按：1、錢(qián)，沒(méi)給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。

一 員工 的離職原因

員工 的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：

1、錢(qián)，沒(méi)給到位；

2、心，委屈了。

這些歸根到底就一條：干得不爽。

員工 臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂(lè)于反省。

帶團(tuán)隊(duì)，你得問(wèn)自己，人為什么要跟著你混？

二 帶團(tuán)隊(duì)做好這8條

1）授人以魚(yú)：給 員工 養(yǎng)家糊口的錢(qián)；

2）授人以漁：教會(huì) 員工 做事情的方法和思路；

3）授人以欲：激發(fā) 員工 上進(jìn)的欲望，讓 員工 樹(shù)立自己的目標(biāo)；

4）授人以?shī)剩喊芽鞓?lè)帶到工作中，讓 員工 獲得幸福；

5）授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧；

6）授人以遇：給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)遇，成就人生；

7）授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖；

8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂(lè)享不惑人生 。

一流管理者：自己不干，下屬快樂(lè)地干；

二流管理者：自己不干，下屬拼命地干；

三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)地干；

四流管理者：自己干，下屬跟著干；

五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干；

末流管理者：自己干，下屬對(duì)著干。

三 九段管理者修煉

一段：以身作則，堪為榜樣

二段：幫助下屬，無(wú)私奉獻(xiàn)

三段：教化下屬，為人師表

四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)

五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維

六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理

七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里

八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人

九段：組織制勝，天長(zhǎng)地久

四 怎么樣留住人才？

必須給 員工 4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)！

必須經(jīng)營(yíng) 員工 4個(gè)感覺(jué)：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感！

五 什么是培養(yǎng)人才？

敢于給 員工 做事的機(jī)會(huì)，也能給 員工 犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才！

1、什么是人才？

做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)就是人才！

2、什么是領(lǐng)導(dǎo)？

指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)！

3、什么是使命？

活下來(lái)是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命！

樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則

本文來(lái)源： 員工離職原因，只有兩點(diǎn)最真實(shí)，其他都是扯淡！