很多零售品牌都在關(guān)店， 宜家 在中國(guó)卻開一家火一家，這家公司在中國(guó)布局了整條價(jià)值鏈并要加快開店速度。
雖然梅西百貨等大型連鎖品牌近日紛紛因業(yè)績(jī)放緩傳出關(guān)店消息，全球最大家居零售商 宜家 （IKEA International）還在繼續(xù)其擴(kuò)張開店計(jì)劃，當(dāng)然，很大程度要?dú)w功于中國(guó)市場(chǎng)。
9月10日， 宜家 公布了截至8月31日的2014-2015財(cái)年報(bào)告，截至8月31日， 宜家 銷售總額為319億歐元（約合2276億元人民幣），同比增長(zhǎng)11.2%，同店銷售額增長(zhǎng)5.1%。
宜家 全球CEO皮特·安格菲爾（Peter Agnefjaell）對(duì)此表示，這樣的成績(jī)主要得益于中國(guó)市場(chǎng)銷售，中國(guó)目前是 宜家 在全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，增速達(dá)到20%，而 宜家 中國(guó)2014財(cái)年總銷售額為88億元，同比增長(zhǎng)了25%。此外，俄羅斯市場(chǎng)也有兩位數(shù)增長(zhǎng)。
早在2012年 宜家 就開始加快了開店速度，彼時(shí) 宜家 計(jì)劃從2012年開始至2016年，在中國(guó)每年開設(shè)3家門店，在2012年之前， 宜家 在中國(guó)一共有9家門店。目前，隨著 宜家 8月27日西安商場(chǎng)的開業(yè)， 宜家 在中國(guó)的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到18家。皮特·安格菲爾在電話中表示，在下一財(cái)年， 宜家 還打算在廣州、蘇州、成都三個(gè)城市開店，至2020年， 宜家 在中國(guó)的門店數(shù)將達(dá)到34家。
宜家 在中國(guó)的采購(gòu)量已占其全球總量25%，在采購(gòu)國(guó)中排名第一。但 宜家 在中國(guó)的銷售比例卻占全球比例不足5%。其實(shí)，為了能把中國(guó)從采購(gòu)大國(guó)變成銷售大國(guó)， 宜家 已經(jīng)在提高開店速度之前從供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)做了準(zhǔn)備工作，包括設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心、產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、建立新的物流中心等。
2010年， 宜家 在亞太區(qū)域的實(shí)驗(yàn)室——ITTC建在了中國(guó)， 宜家 中國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心（PDC）則于2012年開始運(yùn)行，這是 宜家 唯一一個(gè)海外設(shè)計(jì)中心，目前 宜家 在中國(guó)、泰國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、印度等地采購(gòu)的原料都被拿來(lái)在新設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而非輾轉(zhuǎn)至瑞典總部的設(shè)計(jì)中心。
此外 宜家 在上海、成都、深圳還擁有3家配送中心、2個(gè)配件中心。不僅如此，有 宜家 內(nèi)部員工透露，在2016年1月， 宜家 還將在天津開設(shè)一個(gè)多功能分撥中心（multifunctional logistics units），這個(gè)多功能分撥中心還考慮到 宜家 中國(guó)未來(lái)線上業(yè)務(wù)的需求。
這些準(zhǔn)備工作使得中國(guó)成為 宜家 集團(tuán)中為數(shù)不多擁有整個(gè)價(jià)值鏈的國(guó)家（另一個(gè)國(guó)家是波蘭），也使得 宜家 最近幾年的開店計(jì)劃得以順利開展，并因縮短供應(yīng)鏈距離使得 宜家 產(chǎn)品每年有2%的降價(jià)幅度。
除了中國(guó)市場(chǎng)， 宜家 認(rèn)為下一個(gè)新興的潛力市場(chǎng)是印度。在今年1月， 宜家 獲得進(jìn)入印度市場(chǎng)，按照 宜家 的計(jì)劃，其在印度打算開設(shè)25家門店，未來(lái)15-20年投資約20億美元（約合127.55億元人民幣）。
雖然梅西百貨等大型連鎖品牌近日紛紛因業(yè)績(jī)放緩傳出關(guān)店消息，全球最大家居零售商 宜家 （IKEA International）還在繼續(xù)其擴(kuò)張開店計(jì)劃，當(dāng)然，很大程度要?dú)w功于中國(guó)市場(chǎng)。
9月10日， 宜家 公布了截至8月31日的2014-2015財(cái)年報(bào)告，截至8月31日， 宜家 銷售總額為319億歐元（約合2276億元人民幣），同比增長(zhǎng)11.2%，同店銷售額增長(zhǎng)5.1%。
宜家 全球CEO皮特·安格菲爾（Peter Agnefjaell）對(duì)此表示，這樣的成績(jī)主要得益于中國(guó)市場(chǎng)銷售，中國(guó)目前是 宜家 在全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，增速達(dá)到20%，而 宜家 中國(guó)2014財(cái)年總銷售額為88億元，同比增長(zhǎng)了25%。此外，俄羅斯市場(chǎng)也有兩位數(shù)增長(zhǎng)。
早在2012年 宜家 就開始加快了開店速度，彼時(shí) 宜家 計(jì)劃從2012年開始至2016年，在中國(guó)每年開設(shè)3家門店，在2012年之前， 宜家 在中國(guó)一共有9家門店。目前，隨著 宜家 8月27日西安商場(chǎng)的開業(yè)， 宜家 在中國(guó)的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到18家。皮特·安格菲爾在電話中表示，在下一財(cái)年， 宜家 還打算在廣州、蘇州、成都三個(gè)城市開店，至2020年， 宜家 在中國(guó)的門店數(shù)將達(dá)到34家。
宜家 在中國(guó)的采購(gòu)量已占其全球總量25%，在采購(gòu)國(guó)中排名第一。但 宜家 在中國(guó)的銷售比例卻占全球比例不足5%。其實(shí)，為了能把中國(guó)從采購(gòu)大國(guó)變成銷售大國(guó)， 宜家 已經(jīng)在提高開店速度之前從供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)做了準(zhǔn)備工作，包括設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心、產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、建立新的物流中心等。
2010年， 宜家 在亞太區(qū)域的實(shí)驗(yàn)室——ITTC建在了中國(guó)， 宜家 中國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心（PDC）則于2012年開始運(yùn)行，這是 宜家 唯一一個(gè)海外設(shè)計(jì)中心，目前 宜家 在中國(guó)、泰國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、印度等地采購(gòu)的原料都被拿來(lái)在新設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而非輾轉(zhuǎn)至瑞典總部的設(shè)計(jì)中心。
此外 宜家 在上海、成都、深圳還擁有3家配送中心、2個(gè)配件中心。不僅如此，有 宜家 內(nèi)部員工透露，在2016年1月， 宜家 還將在天津開設(shè)一個(gè)多功能分撥中心（multifunctional logistics units），這個(gè)多功能分撥中心還考慮到 宜家 中國(guó)未來(lái)線上業(yè)務(wù)的需求。
這些準(zhǔn)備工作使得中國(guó)成為 宜家 集團(tuán)中為數(shù)不多擁有整個(gè)價(jià)值鏈的國(guó)家（另一個(gè)國(guó)家是波蘭），也使得 宜家 最近幾年的開店計(jì)劃得以順利開展，并因縮短供應(yīng)鏈距離使得 宜家 產(chǎn)品每年有2%的降價(jià)幅度。
除了中國(guó)市場(chǎng)， 宜家 認(rèn)為下一個(gè)新興的潛力市場(chǎng)是印度。在今年1月， 宜家 獲得進(jìn)入印度市場(chǎng)，按照 宜家 的計(jì)劃，其在印度打算開設(shè)25家門店，未來(lái)15-20年投資約20億美元（約合127.55億元人民幣）。
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