看到徐曙光匆匆走來(lái)，記者第一印象是，這應(yīng)該是個(gè)沉穩(wěn)、認(rèn)真的人，穿著簡(jiǎn)單的藍(lán)白條紋襯衫、脖子上掛著胸牌，走路速度很快。
他來(lái)到記者面前，握手、倒水，這才讓記者確信，眼前就是格林豪泰掌門人，那個(gè)在20年前只身去往美國(guó)，20年后帶著一身董事長(zhǎng)頭銜以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店夢(mèng)想回到中國(guó)的徐曙光。
“是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)代表了格林豪泰，而不是我這個(gè)CEO。”徐曙光如是說(shuō)。
3年200家門店
“目前格林豪泰在內(nèi)地已經(jīng)有128家了，8、9月份還要繼續(xù)開(kāi)出十幾家。”當(dāng)徐曙光更新格林豪泰的連鎖酒店數(shù)目時(shí)，其三年來(lái)的發(fā)展路也一下子明晰起來(lái)。
格林豪泰酒店由美國(guó)若干跨國(guó)集團(tuán)作為股東聯(lián)手創(chuàng)辦。首期投資5000萬(wàn)美元，二期投資7000萬(wàn)美元。格林豪泰的目標(biāo)客戶群是中高端商、旅客人，預(yù)計(jì)到2007年底，全國(guó)開(kāi)業(yè)酒店總數(shù)達(dá)到225家。
徐曙光希望等到格林豪泰酒店用完前兩期共計(jì)1.2億美元投資時(shí)，將有200多家門店，超過(guò)如家、錦江之星上市時(shí)所擁有門店的數(shù)量。而從2004年11月底，格林豪泰的第一家門店——上海靜安新閘路酒店正式開(kāi)門迎客起，這一切不過(guò)用了三年的時(shí)間。
直營(yíng)與加盟店比例1∶1
格林豪泰以直營(yíng)和特許兩種主要方式發(fā)展各地分店，于2005年11月首度開(kāi)始嘗試特許加盟。“巧合的是，目前直營(yíng)與加盟店的數(shù)量比例是一半對(duì)一半，而我們對(duì)直營(yíng)店和加盟店從來(lái)就是一視同仁。很多人都存在誤解，認(rèn)為加盟店質(zhì)量會(huì)有問(wèn)題，會(huì)做不好，而事實(shí)上，在國(guó)外，加盟店比直營(yíng)店更有生命力。”徐曙光分析，“即使在國(guó)際上，加盟店比直營(yíng)店成功的例子也是比比皆是。”
徐曙光看來(lái)，無(wú)論哪一種方式，理智的拓展才是他所走的發(fā)展之道。“對(duì)于一些關(guān)鍵地段的店面，和其他酒店相比我的爭(zhēng)奪常常顯得不積極，因?yàn)槲覍幵高x擇理智的發(fā)展。”
徐曙光對(duì)于理智的發(fā)展，更有他自己獨(dú)到的見(jiàn)解：“考慮到印度經(jīng)濟(jì)型酒店目前的奇缺，格林豪泰打算在今年進(jìn)入印度市場(chǎng)，這在我們的同業(yè)里面是第一個(gè)。”
不排除上市可能
今明兩年大力擴(kuò)張拓展印度市場(chǎng)，這一切是否意味著上市已經(jīng)進(jìn)入了格林豪泰的時(shí)間表？可以援引的案例是，在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)內(nèi)，沈南鵬2002年投資創(chuàng)建如家快捷酒店，2006年即成功在美國(guó)納斯達(dá)克上市。
徐曙光對(duì)此毫不諱言：“如果市場(chǎng)條件合適，只要對(duì)發(fā)展有好處，格林豪泰會(huì)考慮上市的。”
“但是我不希望上市成為一個(gè)圈錢的方式，因?yàn)檫@與公司的發(fā)展、使命無(wú)關(guān)。換而言之，上市以后格林豪泰需要對(duì)更多的股東負(fù)責(zé)，需要有更加穩(wěn)健的發(fā)展。上市公司所需要的穩(wěn)定增長(zhǎng)與目前格林豪泰正面臨的向外拓展，是我們?cè)诳紤]上市這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候需要平衡的兩股力量。”
據(jù)悉，如家快捷在美國(guó)納斯達(dá)克上市時(shí)，就受到投資者追捧，每股發(fā)行價(jià)高達(dá)13.8美元，以半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)盈率超過(guò)60倍，目前市價(jià)計(jì)算的PE更是已經(jīng)超過(guò)了150倍。此后持有國(guó)內(nèi)第一大經(jīng)濟(jì)型酒店錦江之星80%股權(quán)的錦江酒店集團(tuán)在香港上市后股價(jià)也是節(jié)節(jié)高升，目前股價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲也超過(guò)了100%。
“風(fēng)險(xiǎn)投資往往希望其投資能夠盡快上市，甚至把上市作為終極目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于我們而言，上市只是我們?nèi)谫Y的方式之一，只是一個(gè)工具，而不是我們發(fā)展的目的。我們的投資方都愿意作長(zhǎng)期的投資的打算，以獲得穩(wěn)健的長(zhǎng)期持久回報(bào)。”徐曙光坦言。
徐曙光，現(xiàn)任格林豪泰酒店管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。1964年出生于山東，1987到美國(guó)，1990年畢業(yè)于美國(guó)南加州大學(xué)數(shù)學(xué)、電腦、商業(yè)管理系。1990年任世界500強(qiáng)百老匯控股公司財(cái)務(wù)經(jīng)理；1994年任美國(guó)NYSE上市SantaAnita娛樂(lè)房地產(chǎn)投資基金公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；1995年任臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)美國(guó)統(tǒng)一投資公司首席運(yùn)營(yíng)官；1997年加入美國(guó)太平洋之家任APH董事長(zhǎng)。目前除擔(dān)任格林豪泰酒店管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁外，還同時(shí)在美國(guó)和中國(guó)擔(dān)任多家公司的董事長(zhǎng)，從事的投資領(lǐng)域包括康復(fù)產(chǎn)業(yè)、大型棚戶區(qū)社區(qū)改造、地產(chǎn)、制造業(yè)等。
他來(lái)到記者面前，握手、倒水，這才讓記者確信，眼前就是格林豪泰掌門人，那個(gè)在20年前只身去往美國(guó)，20年后帶著一身董事長(zhǎng)頭銜以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店夢(mèng)想回到中國(guó)的徐曙光。
“是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)代表了格林豪泰，而不是我這個(gè)CEO。”徐曙光如是說(shuō)。
3年200家門店
“目前格林豪泰在內(nèi)地已經(jīng)有128家了，8、9月份還要繼續(xù)開(kāi)出十幾家。”當(dāng)徐曙光更新格林豪泰的連鎖酒店數(shù)目時(shí)，其三年來(lái)的發(fā)展路也一下子明晰起來(lái)。
格林豪泰酒店由美國(guó)若干跨國(guó)集團(tuán)作為股東聯(lián)手創(chuàng)辦。首期投資5000萬(wàn)美元，二期投資7000萬(wàn)美元。格林豪泰的目標(biāo)客戶群是中高端商、旅客人，預(yù)計(jì)到2007年底，全國(guó)開(kāi)業(yè)酒店總數(shù)達(dá)到225家。
徐曙光希望等到格林豪泰酒店用完前兩期共計(jì)1.2億美元投資時(shí)，將有200多家門店，超過(guò)如家、錦江之星上市時(shí)所擁有門店的數(shù)量。而從2004年11月底，格林豪泰的第一家門店——上海靜安新閘路酒店正式開(kāi)門迎客起，這一切不過(guò)用了三年的時(shí)間。
直營(yíng)與加盟店比例1∶1
格林豪泰以直營(yíng)和特許兩種主要方式發(fā)展各地分店，于2005年11月首度開(kāi)始嘗試特許加盟。“巧合的是，目前直營(yíng)與加盟店的數(shù)量比例是一半對(duì)一半，而我們對(duì)直營(yíng)店和加盟店從來(lái)就是一視同仁。很多人都存在誤解，認(rèn)為加盟店質(zhì)量會(huì)有問(wèn)題，會(huì)做不好，而事實(shí)上，在國(guó)外，加盟店比直營(yíng)店更有生命力。”徐曙光分析，“即使在國(guó)際上，加盟店比直營(yíng)店成功的例子也是比比皆是。”
徐曙光看來(lái)，無(wú)論哪一種方式，理智的拓展才是他所走的發(fā)展之道。“對(duì)于一些關(guān)鍵地段的店面，和其他酒店相比我的爭(zhēng)奪常常顯得不積極，因?yàn)槲覍幵高x擇理智的發(fā)展。”
徐曙光對(duì)于理智的發(fā)展，更有他自己獨(dú)到的見(jiàn)解：“考慮到印度經(jīng)濟(jì)型酒店目前的奇缺，格林豪泰打算在今年進(jìn)入印度市場(chǎng)，這在我們的同業(yè)里面是第一個(gè)。”
不排除上市可能
今明兩年大力擴(kuò)張拓展印度市場(chǎng)，這一切是否意味著上市已經(jīng)進(jìn)入了格林豪泰的時(shí)間表？可以援引的案例是，在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)內(nèi)，沈南鵬2002年投資創(chuàng)建如家快捷酒店，2006年即成功在美國(guó)納斯達(dá)克上市。
徐曙光對(duì)此毫不諱言：“如果市場(chǎng)條件合適，只要對(duì)發(fā)展有好處，格林豪泰會(huì)考慮上市的。”
“但是我不希望上市成為一個(gè)圈錢的方式，因?yàn)檫@與公司的發(fā)展、使命無(wú)關(guān)。換而言之，上市以后格林豪泰需要對(duì)更多的股東負(fù)責(zé)，需要有更加穩(wěn)健的發(fā)展。上市公司所需要的穩(wěn)定增長(zhǎng)與目前格林豪泰正面臨的向外拓展，是我們?cè)诳紤]上市這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候需要平衡的兩股力量。”
據(jù)悉，如家快捷在美國(guó)納斯達(dá)克上市時(shí)，就受到投資者追捧，每股發(fā)行價(jià)高達(dá)13.8美元，以半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)盈率超過(guò)60倍，目前市價(jià)計(jì)算的PE更是已經(jīng)超過(guò)了150倍。此后持有國(guó)內(nèi)第一大經(jīng)濟(jì)型酒店錦江之星80%股權(quán)的錦江酒店集團(tuán)在香港上市后股價(jià)也是節(jié)節(jié)高升，目前股價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲也超過(guò)了100%。
“風(fēng)險(xiǎn)投資往往希望其投資能夠盡快上市，甚至把上市作為終極目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于我們而言，上市只是我們?nèi)谫Y的方式之一，只是一個(gè)工具，而不是我們發(fā)展的目的。我們的投資方都愿意作長(zhǎng)期的投資的打算，以獲得穩(wěn)健的長(zhǎng)期持久回報(bào)。”徐曙光坦言。
徐曙光，現(xiàn)任格林豪泰酒店管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。1964年出生于山東，1987到美國(guó)，1990年畢業(yè)于美國(guó)南加州大學(xué)數(shù)學(xué)、電腦、商業(yè)管理系。1990年任世界500強(qiáng)百老匯控股公司財(cái)務(wù)經(jīng)理；1994年任美國(guó)NYSE上市SantaAnita娛樂(lè)房地產(chǎn)投資基金公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；1995年任臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)美國(guó)統(tǒng)一投資公司首席運(yùn)營(yíng)官；1997年加入美國(guó)太平洋之家任APH董事長(zhǎng)。目前除擔(dān)任格林豪泰酒店管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁外，還同時(shí)在美國(guó)和中國(guó)擔(dān)任多家公司的董事長(zhǎng)，從事的投資領(lǐng)域包括康復(fù)產(chǎn)業(yè)、大型棚戶區(qū)社區(qū)改造、地產(chǎn)、制造業(yè)等。
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