我們都知道，在政府的大力支持下，和社會(huì)提供的良好平臺(tái)下，不少人都選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路。而在眾多的創(chuàng)業(yè)模式下，連鎖加盟以其風(fēng)險(xiǎn)低，成功率高的巨大優(yōu)勢(shì)成為眾多創(chuàng)業(yè)者的首選創(chuàng)業(yè)模式，但是小編提醒各位，要想成功的經(jīng)營(yíng)一家連鎖 加盟店 ，你就必須做好以下的三個(gè)工作：

　　1、規(guī)劃好進(jìn)貨策略。規(guī)劃好進(jìn)貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，是控制成本的有效方法。店面應(yīng)盡可能避免壓貨，許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占?jí)簢?yán)重的情況，資金運(yùn)作捉襟見(jiàn)肘，很快陷入困境。對(duì)季節(jié)性滯銷貨品應(yīng)及時(shí)降價(jià)清倉(cāng)，用新貨補(bǔ)充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。

　　2、建立良好的客戶關(guān)系。連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎(chǔ)資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進(jìn)行管理、跟蹤的重要資料。認(rèn)真分析客戶檔案，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購(gòu)買力，從而可以更有針對(duì)性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。

　　3、控制好經(jīng)營(yíng)成本。經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制十分重要，少一分開(kāi)支就等于多出一分利潤(rùn)，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對(duì)必要的。但是，過(guò)分的節(jié)省也是不正確的。比如，燈光效果對(duì)于某些貨物的銷售來(lái)說(shuō)，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關(guān)閉，肯定會(huì)得不償失。

　　各位創(chuàng)業(yè)人士都知道連鎖加盟這種創(chuàng)業(yè)模式的各種優(yōu)勢(shì)所在，它的確也是眾多創(chuàng)業(yè)模式當(dāng)中較好的一個(gè)，但是，我們不應(yīng)該凡事都想得太過(guò)于簡(jiǎn)單，那樣之后讓我們的連鎖 加盟店 停滯不前，在連鎖 加盟店 的日常經(jīng)營(yíng)上，我們?cè)撟龊玫墓ぷ鬟€是要全心全意地將它做好，比如上面的三個(gè)最基本也最核心的工作。

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