許多特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的招商部門(mén)都經(jīng)常有這樣的困惑,那就是,每天咨詢 加盟 的人不少,可是最后能成功簽單的卻不多。最常見(jiàn)的情況是,平均每天都有至少3、4個(gè)潛在的 加盟 商咨詢,但無(wú)論招商人員如何努力跟單、如何使盡渾身招數(shù)、如何磨破了嘴皮子,最后成功簽訂 加盟 合同的概率卻還是非常小。
這到底是為什么呢?
原因其實(shí)是很復(fù)雜和多方面的,包括特許權(quán)本身的設(shè)計(jì)、盟主的品牌、盟主的知名度、盟主的店數(shù)、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、 加盟 商的店址、 加盟 商的資金、 加盟 商的家庭等微觀方面以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境等宏觀方面。要想解決這樣的招商難題,特許人企業(yè)只有系統(tǒng)地分析問(wèn)題,然后再針對(duì)性地系統(tǒng)化解決,最終才能實(shí)現(xiàn)理想的招商目標(biāo)。
在這些紛繁復(fù)雜的因素里,最重要的招商成敗因素之一就是招商人員和咨詢者之間的溝通,或者叫談判。關(guān)于談判的技巧,已經(jīng)有很多書(shū)籍和文章在講了,我就不再贅述,我在這里只講一個(gè)被這些書(shū)籍和文章所遺漏的一個(gè)重要的溝通的戰(zhàn)略,即招商人員如何科學(xué)采取和咨詢者進(jìn)行溝通的手段問(wèn)題。
在潛在 加盟 商咨詢 加盟 的相關(guān)事項(xiàng)的時(shí)候,特許人企業(yè)的招商人員和他們進(jìn)行溝通或談判的手段是多種多樣的,但基本可以分為三個(gè)最常見(jiàn)的大類:文字溝通(包括網(wǎng)談通、QQ、e-mail、傳統(tǒng)信件、傳真等)、電話溝通、面談(又分為兩種:一種是邀約咨詢者來(lái)總部面談,一種是總部人員去咨詢者所在地拜訪面談)。
所以,我就把這三種招商手段按照成功率的大小依次稱為上策(面談)、中策(指電話溝通)和下策(指文字溝通)。而上策中的“邀約”咨詢者到總部來(lái)考察在“面談”這個(gè)上策中的成功率又比主動(dòng)上門(mén)“拜訪”咨詢者高,所以,“邀約”這種溝通手段又稱為上上策。
顯然,為了提高招商咨詢的最終簽單率,理想的招商談判應(yīng)該是采取上上策的溝通手段。然而在實(shí)際的工作中,潛在 加盟 商咨詢時(shí)采取手段更多的、或者說(shuō)一開(kāi)始的溝通手段通常都會(huì)是文字溝通或者電話溝通,即最開(kāi)始的絕大多數(shù)溝通手段都只是下策,最好的狀況也不過(guò)是中策,采取上策或上上策的溝通手段的幾乎沒(méi)有。
所以,為了提高招商簽單的成功率,在潛在 加盟 商咨詢的時(shí)候,招商人員如果能迅速地把溝通手段升級(jí),那么招商簽單的概率就會(huì)隨之升級(jí)或增大。也就是說(shuō),當(dāng)潛在 加盟 商咨詢時(shí),招商人員應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)把雙方的溝通手段由下策變?yōu)橹胁撸缓笤傺杆俚刈優(yōu)樯喜呋蛏仙喜摺.?dāng)然,如果能直接由下策變?yōu)樯喜呋蛏仙喜撸敲催@是最理想的狀況了。
舉個(gè)實(shí)際的例子,比如潛在 加盟 商剛開(kāi)始用QQ或網(wǎng)談通咨詢時(shí),招商人員應(yīng)在簡(jiǎn)單地用文字聊了幾個(gè)回合之后,迅速地找準(zhǔn)時(shí)機(jī),在最短的時(shí)間內(nèi)索要咨詢者的電話(即便特許人總部有免費(fèi)撥打的比如400、800之類的電話,招商人員也盡量不要邀請(qǐng)咨詢者撥打,因?yàn)樽稍冋咄ǔ2辉敢鈸艽颍^續(xù)采用成本更低的文字溝通方式,所以招商人員而應(yīng)主動(dòng)打給咨詢者;同時(shí),這樣做的另外一個(gè)好處就是招商人員可以留下咨詢者的聯(lián)系方式,為后續(xù)的跟蹤營(yíng)銷創(chuàng)造了必備條件)。如果咨詢者不愿意提供其電話,根據(jù)我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這樣的咨詢者多半是非成熟的潛在 加盟 商或者根本無(wú)意 加盟 者,所以,招商人員可以不必把時(shí)間浪費(fèi)在成功率非常低、溝通速度慢、溝通內(nèi)容不豐富且容易產(chǎn)生誤解的“陪聊”上,而應(yīng)果斷地將其擱置一邊或暫時(shí)放棄,或者交給專門(mén)的負(fù)責(zé)文字溝通的人員,轉(zhuǎn)而集中精力于那些提供電話的、 加盟 成功率更高些的咨詢者身上。
記住,作為一名招商人員,如果你能把文字溝通成功地變?yōu)殡娫挏贤ǎ瑥南虏咦優(yōu)橹胁撸敲淳鸵YR你,因?yàn)槟愕暮瀱纬晒β室呀?jīng)大大增加了。
一旦接通了咨詢者的電話,招商人員應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi),盡快地把電話溝通變?yōu)殡p方的面談。具體的做法是這樣,在剛開(kāi)始時(shí),招商人員可以首先邀請(qǐng)咨詢者來(lái)總部考察,如果咨詢者同意,那再好不過(guò)。如果咨詢者拒絕,則招商人員應(yīng)迅速表達(dá)去咨詢者所在地拜訪、面談的意愿。
所以,在大多數(shù)企業(yè)里最常見(jiàn)不過(guò)的招商困境就可以用這種下策變中策、中策變上策的方法實(shí)現(xiàn)突破了。具體地講就是,特許人企業(yè)里的每個(gè)招商人員每天都在非常辛苦地和其所負(fù)責(zé)的一大批咨詢者一直在無(wú)休無(wú)止地談、談、談,有些甚至談了數(shù)年,卻遲遲沒(méi)有達(dá)成簽單的最終結(jié)果。那么在這個(gè)時(shí)候,招商人員應(yīng)明白,你的招商溝通手段需要升級(jí)了,你不能再這樣繼續(xù)下去了,也就是說(shuō),你應(yīng)該趁熱打鐵地努力促成和這些咨詢者的見(jiàn)面。
根據(jù)我的粗略估計(jì),文字溝通的最終簽單成功率平均只有不到三成,電話溝通的最終簽單成功率可以達(dá)到五成,但只要咨詢者同意到總部考察或希望在自己所在地與招商人員面談,那么,最終簽單成功率基本都會(huì)在八成以上。
綜上所述,招商的溝通手段有上、中、下三策,招商人員要想提高簽單成功率,應(yīng)努力讓自己的招商溝通手段逐步地由下策升為中策,再由中策升為上策或上上策。
所以,為了更成功地招商,去和你的潛在 加盟 商見(jiàn)面吧!
這到底是為什么呢?
原因其實(shí)是很復(fù)雜和多方面的,包括特許權(quán)本身的設(shè)計(jì)、盟主的品牌、盟主的知名度、盟主的店數(shù)、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、 加盟 商的店址、 加盟 商的資金、 加盟 商的家庭等微觀方面以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境等宏觀方面。要想解決這樣的招商難題,特許人企業(yè)只有系統(tǒng)地分析問(wèn)題,然后再針對(duì)性地系統(tǒng)化解決,最終才能實(shí)現(xiàn)理想的招商目標(biāo)。
在這些紛繁復(fù)雜的因素里,最重要的招商成敗因素之一就是招商人員和咨詢者之間的溝通,或者叫談判。關(guān)于談判的技巧,已經(jīng)有很多書(shū)籍和文章在講了,我就不再贅述,我在這里只講一個(gè)被這些書(shū)籍和文章所遺漏的一個(gè)重要的溝通的戰(zhàn)略,即招商人員如何科學(xué)采取和咨詢者進(jìn)行溝通的手段問(wèn)題。
在潛在 加盟 商咨詢 加盟 的相關(guān)事項(xiàng)的時(shí)候,特許人企業(yè)的招商人員和他們進(jìn)行溝通或談判的手段是多種多樣的,但基本可以分為三個(gè)最常見(jiàn)的大類:文字溝通(包括網(wǎng)談通、QQ、e-mail、傳統(tǒng)信件、傳真等)、電話溝通、面談(又分為兩種:一種是邀約咨詢者來(lái)總部面談,一種是總部人員去咨詢者所在地拜訪面談)。
所以,我就把這三種招商手段按照成功率的大小依次稱為上策(面談)、中策(指電話溝通)和下策(指文字溝通)。而上策中的“邀約”咨詢者到總部來(lái)考察在“面談”這個(gè)上策中的成功率又比主動(dòng)上門(mén)“拜訪”咨詢者高,所以,“邀約”這種溝通手段又稱為上上策。
顯然,為了提高招商咨詢的最終簽單率,理想的招商談判應(yīng)該是采取上上策的溝通手段。然而在實(shí)際的工作中,潛在 加盟 商咨詢時(shí)采取手段更多的、或者說(shuō)一開(kāi)始的溝通手段通常都會(huì)是文字溝通或者電話溝通,即最開(kāi)始的絕大多數(shù)溝通手段都只是下策,最好的狀況也不過(guò)是中策,采取上策或上上策的溝通手段的幾乎沒(méi)有。
所以,為了提高招商簽單的成功率,在潛在 加盟 商咨詢的時(shí)候,招商人員如果能迅速地把溝通手段升級(jí),那么招商簽單的概率就會(huì)隨之升級(jí)或增大。也就是說(shuō),當(dāng)潛在 加盟 商咨詢時(shí),招商人員應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)把雙方的溝通手段由下策變?yōu)橹胁撸缓笤傺杆俚刈優(yōu)樯喜呋蛏仙喜摺.?dāng)然,如果能直接由下策變?yōu)樯喜呋蛏仙喜撸敲催@是最理想的狀況了。
舉個(gè)實(shí)際的例子,比如潛在 加盟 商剛開(kāi)始用QQ或網(wǎng)談通咨詢時(shí),招商人員應(yīng)在簡(jiǎn)單地用文字聊了幾個(gè)回合之后,迅速地找準(zhǔn)時(shí)機(jī),在最短的時(shí)間內(nèi)索要咨詢者的電話(即便特許人總部有免費(fèi)撥打的比如400、800之類的電話,招商人員也盡量不要邀請(qǐng)咨詢者撥打,因?yàn)樽稍冋咄ǔ2辉敢鈸艽颍^續(xù)采用成本更低的文字溝通方式,所以招商人員而應(yīng)主動(dòng)打給咨詢者;同時(shí),這樣做的另外一個(gè)好處就是招商人員可以留下咨詢者的聯(lián)系方式,為后續(xù)的跟蹤營(yíng)銷創(chuàng)造了必備條件)。如果咨詢者不愿意提供其電話,根據(jù)我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這樣的咨詢者多半是非成熟的潛在 加盟 商或者根本無(wú)意 加盟 者,所以,招商人員可以不必把時(shí)間浪費(fèi)在成功率非常低、溝通速度慢、溝通內(nèi)容不豐富且容易產(chǎn)生誤解的“陪聊”上,而應(yīng)果斷地將其擱置一邊或暫時(shí)放棄,或者交給專門(mén)的負(fù)責(zé)文字溝通的人員,轉(zhuǎn)而集中精力于那些提供電話的、 加盟 成功率更高些的咨詢者身上。
記住,作為一名招商人員,如果你能把文字溝通成功地變?yōu)殡娫挏贤ǎ瑥南虏咦優(yōu)橹胁撸敲淳鸵YR你,因?yàn)槟愕暮瀱纬晒β室呀?jīng)大大增加了。
一旦接通了咨詢者的電話,招商人員應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi),盡快地把電話溝通變?yōu)殡p方的面談。具體的做法是這樣,在剛開(kāi)始時(shí),招商人員可以首先邀請(qǐng)咨詢者來(lái)總部考察,如果咨詢者同意,那再好不過(guò)。如果咨詢者拒絕,則招商人員應(yīng)迅速表達(dá)去咨詢者所在地拜訪、面談的意愿。
所以,在大多數(shù)企業(yè)里最常見(jiàn)不過(guò)的招商困境就可以用這種下策變中策、中策變上策的方法實(shí)現(xiàn)突破了。具體地講就是,特許人企業(yè)里的每個(gè)招商人員每天都在非常辛苦地和其所負(fù)責(zé)的一大批咨詢者一直在無(wú)休無(wú)止地談、談、談,有些甚至談了數(shù)年,卻遲遲沒(méi)有達(dá)成簽單的最終結(jié)果。那么在這個(gè)時(shí)候,招商人員應(yīng)明白,你的招商溝通手段需要升級(jí)了,你不能再這樣繼續(xù)下去了,也就是說(shuō),你應(yīng)該趁熱打鐵地努力促成和這些咨詢者的見(jiàn)面。
根據(jù)我的粗略估計(jì),文字溝通的最終簽單成功率平均只有不到三成,電話溝通的最終簽單成功率可以達(dá)到五成,但只要咨詢者同意到總部考察或希望在自己所在地與招商人員面談,那么,最終簽單成功率基本都會(huì)在八成以上。
綜上所述,招商的溝通手段有上、中、下三策,招商人員要想提高簽單成功率,應(yīng)努力讓自己的招商溝通手段逐步地由下策升為中策,再由中策升為上策或上上策。
所以,為了更成功地招商,去和你的潛在 加盟 商見(jiàn)面吧!
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本文來(lái)源: 加盟招商的三策論