春秋戰(zhàn)國時代，各路諸侯稱王稱霸，一時間伯霸之術甚囂塵上。當年商鞅到秦孝公那里面試，說到帝王之道秦孝公索然寡味昏昏欲睡，談起伯霸之術秦孝公興味盎然三日不眠。尊崇霸術的秦國最終消滅六國一統(tǒng)天下，然而卻在短短幾年時間喪盡民心亡國滅族。如今激烈的市場競爭也迫使許多企業(yè)因循此道，朝思暮想如何在市場激烈競爭中稱王稱霸。這些企業(yè)孜孜以求謀取銷售秘籍 營銷 技巧，對如何提高產品質量、服務水平、員工素質、企業(yè)管理等基本功缺乏耐心，更對企業(yè)核心競爭力建設、企業(yè)文化、品牌塑造、經營理念毫無興趣。這些企業(yè)關心的只是眼前的現(xiàn)實。
曾經有鬼谷子傳授陰符七術，使蘇秦得以六國拜相合縱天下，也有越王勾踐采用文種七術，遂得以興越滅吳稱雄一時。如今有眼光的企業(yè)則不能僅僅熱衷于伯霸之術，必須堅實掌握使企業(yè)從成功走向偉大的 營銷 七術。
一、技術（產品服務）
企業(yè)是通過為顧客提供產品和服務，獲取相應的利潤而生存和發(fā)展的。任何企業(yè)都必須掌握一定的生產制造和客戶服務基本能力和技術，這是不言而喻的。沒有產品服務，也就失去企業(yè)生存之基，發(fā)展之本。
二、心術（銷售推廣）
優(yōu)良的產品服務也需要依靠銷售推廣，借助經銷商和銷售渠道、廣告、公關、人員推銷、促銷技巧等，才能完成從企業(yè)到顧客的轉移過程。企業(yè)運用 營銷 心理知識和技術，針對顧客心理發(fā)揮最大效應。
三、權術（企業(yè)管理）
企業(yè)管理是對企業(yè)內外資源和生產服務能力的綜合管理，特別是對企業(yè)人才的管理。管理就是管人，管人的學問就是一門權術的學問。很多企業(yè)不重視企業(yè)管理中權術的研究，像對待機器一樣對待基層員工和中層干部。
四、霸術（競爭策略）
為了取得市場競爭勝利，企業(yè)必須研究和采取一定的市場 營銷 策略，針對競爭對手制定具體方案。主要是綜合運用產品、價格、渠道、促銷、品牌、服務等有利條件，避開不利因素和自身短處取得勝利。這是目前絕大多數(shù)企業(yè)所追求的，也是這些企業(yè)所能達到的最高水平。
五、王術（統(tǒng)合兼并）
行業(yè)領袖企業(yè)不滿足于眼前短期局部的競爭優(yōu)勢，而是著眼于謀求在行業(yè)中的長期領導地位。這些企業(yè)采取合作競爭的態(tài)度，并通過兼并重組，將有利于企業(yè)長期發(fā)展的競爭對手和合作伙伴，盡可能攬到自己麾下，使自己成為真正的行業(yè)之王和市場巨無霸。
六、仁術（思想理念）
這類企業(yè)非常重視企業(yè)思想理念、企業(yè)文化、品牌塑造、社會公眾形象、企業(yè)領袖人物和事跡宣傳等工作，旨在通過思想理念的傳播和認同，實現(xiàn)不戰(zhàn)而屈人之兵，借助企業(yè)軟實力在市場建立自己牢不可破的主導地位。
七、無術（隨心所欲）
孔子說人生最高境界是七十而隨心所欲不逾矩。
達到這個境界的企業(yè)已經不需要依賴任何秘籍和技巧。這類企業(yè)天然具有創(chuàng)新引領市場時尚潮流的時代使命，因為站在市場需求和技術發(fā)展的最前沿，故而總是贏得社會和公眾的熱烈推崇，顧客也是蜂擁而至趨之若鶩。此時的企業(yè)是無招勝有招，通過創(chuàng)新開辟自己的藍海。只有抓住市場時尚潮流，就會心想事成一往無前。
一個企業(yè)要想從成功走向偉大，就必須逐級掌握七項 營銷 之術。通俗地概括起來，這些 營銷 七術就是掌握一技之長，通曉顧客心理，熟悉用人之道，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，統(tǒng)合有利資源，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)新發(fā)展道路。企業(yè)必須逐級并全面掌握運用這些 營銷 七術，才能真正建立自己的王霸地位。片面追求所謂王霸之術，則只能要么是欲速則不達，企業(yè)缺乏底氣，基本功不扎實；要么是曇花一現(xiàn)，企業(yè)短命夭折，沒有長久生命力。只能掌握霸術贏得競爭的企業(yè)，充其量只能成為成功的企業(yè)。
只有達到仁術和無術境界的企業(yè)，才能稱為偉大的企業(yè)。
曾經有鬼谷子傳授陰符七術，使蘇秦得以六國拜相合縱天下，也有越王勾踐采用文種七術，遂得以興越滅吳稱雄一時。如今有眼光的企業(yè)則不能僅僅熱衷于伯霸之術，必須堅實掌握使企業(yè)從成功走向偉大的 營銷 七術。
一、技術（產品服務）
企業(yè)是通過為顧客提供產品和服務，獲取相應的利潤而生存和發(fā)展的。任何企業(yè)都必須掌握一定的生產制造和客戶服務基本能力和技術，這是不言而喻的。沒有產品服務，也就失去企業(yè)生存之基，發(fā)展之本。
二、心術（銷售推廣）
優(yōu)良的產品服務也需要依靠銷售推廣，借助經銷商和銷售渠道、廣告、公關、人員推銷、促銷技巧等，才能完成從企業(yè)到顧客的轉移過程。企業(yè)運用 營銷 心理知識和技術，針對顧客心理發(fā)揮最大效應。
三、權術（企業(yè)管理）
企業(yè)管理是對企業(yè)內外資源和生產服務能力的綜合管理，特別是對企業(yè)人才的管理。管理就是管人，管人的學問就是一門權術的學問。很多企業(yè)不重視企業(yè)管理中權術的研究，像對待機器一樣對待基層員工和中層干部。
四、霸術（競爭策略）
為了取得市場競爭勝利，企業(yè)必須研究和采取一定的市場 營銷 策略，針對競爭對手制定具體方案。主要是綜合運用產品、價格、渠道、促銷、品牌、服務等有利條件，避開不利因素和自身短處取得勝利。這是目前絕大多數(shù)企業(yè)所追求的，也是這些企業(yè)所能達到的最高水平。
五、王術（統(tǒng)合兼并）
行業(yè)領袖企業(yè)不滿足于眼前短期局部的競爭優(yōu)勢，而是著眼于謀求在行業(yè)中的長期領導地位。這些企業(yè)采取合作競爭的態(tài)度，并通過兼并重組，將有利于企業(yè)長期發(fā)展的競爭對手和合作伙伴，盡可能攬到自己麾下，使自己成為真正的行業(yè)之王和市場巨無霸。
六、仁術（思想理念）
這類企業(yè)非常重視企業(yè)思想理念、企業(yè)文化、品牌塑造、社會公眾形象、企業(yè)領袖人物和事跡宣傳等工作，旨在通過思想理念的傳播和認同，實現(xiàn)不戰(zhàn)而屈人之兵，借助企業(yè)軟實力在市場建立自己牢不可破的主導地位。
七、無術（隨心所欲）
孔子說人生最高境界是七十而隨心所欲不逾矩。
達到這個境界的企業(yè)已經不需要依賴任何秘籍和技巧。這類企業(yè)天然具有創(chuàng)新引領市場時尚潮流的時代使命，因為站在市場需求和技術發(fā)展的最前沿，故而總是贏得社會和公眾的熱烈推崇，顧客也是蜂擁而至趨之若鶩。此時的企業(yè)是無招勝有招，通過創(chuàng)新開辟自己的藍海。只有抓住市場時尚潮流，就會心想事成一往無前。
一個企業(yè)要想從成功走向偉大，就必須逐級掌握七項 營銷 之術。通俗地概括起來，這些 營銷 七術就是掌握一技之長，通曉顧客心理，熟悉用人之道，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，統(tǒng)合有利資源，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)新發(fā)展道路。企業(yè)必須逐級并全面掌握運用這些 營銷 七術，才能真正建立自己的王霸地位。片面追求所謂王霸之術，則只能要么是欲速則不達，企業(yè)缺乏底氣，基本功不扎實；要么是曇花一現(xiàn)，企業(yè)短命夭折，沒有長久生命力。只能掌握霸術贏得競爭的企業(yè)，充其量只能成為成功的企業(yè)。
只有達到仁術和無術境界的企業(yè)，才能稱為偉大的企業(yè)。
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本文來源： 營銷七術：讓企業(yè)從成功走向偉大
