正面光輝高大的形象，一旦被揭開畫皮，讓人看到丑陋的一面，再想恢復(fù)原來(lái)的光彩已經(jīng)絕無(wú)可能。在這樣的情況下， 中糧 集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)入主蒙牛，有可能提振員工、消費(fèi)者和投資者，促使蒙牛早日月躍出泥沼。
蒙牛的虧損處境咎由自取。2008年上半年還盈利5億多，到了年底就虧損4億多元了。足見三聚氰胺制毒事件和特倫蘇虛夸事件對(duì)蒙牛的傷害。
據(jù)蒙牛2008年年報(bào)稱，銷量下降和撤銷下架產(chǎn)品，以及在處理原奶和恢復(fù)產(chǎn)品銷售宣傳活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生了額外成本，使蒙牛2008年虧損4.617億元。然而，截至2008年6月底，蒙牛純利增長(zhǎng)20.2％至5.83億元，也就是說(shuō)，三聚氰胺事件之后其損失達(dá)15億元左右。
這些數(shù)字還沒有展現(xiàn)蒙牛受傷害的底部。這個(gè)底部就是蒙牛員工和蒙牛奶的消費(fèi)者。員工和消費(fèi)者對(duì)以牛根生為主的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)心存戒心。原因是牛根生以前說(shuō)的話太滿、太大。正面光輝高大的形象，一旦被揭開畫皮，讓人看到丑陋的一面，再想恢復(fù)原來(lái)的光彩已經(jīng)絕無(wú)可能。在這樣的情況下， 中糧 集團(tuán)陽(yáng)光強(qiáng)勢(shì)的國(guó)企入主蒙牛，有可能提振員工和消費(fèi)者心理，促使蒙牛早日躍出泥沼。
中糧 集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧，是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合高手。全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍幐邔幗衲晏岢龅男聭?zhàn)略，包含了從田間到餐桌需要經(jīng)過的種植采購(gòu)、貿(mào)易物流、食品原料和飼料原料、養(yǎng)殖屠宰、分銷物流、食品銷售等眾多環(huán)節(jié)。
寧高寧明確表示，這并不是權(quán)宜之計(jì)，也不是一個(gè)短期行為，而是一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)。“ 中糧 集團(tuán)致力于成為全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，乳業(yè)是食品行業(yè)的重要組成部分，入股蒙牛是高起點(diǎn)進(jìn)入乳制品行業(yè)的良好契機(jī)。”
這筆交易影響最深切的首先是員工。蒙牛當(dāng)初的高調(diào)，已經(jīng)成為笑談。員工心理的落差，卻不容易找補(bǔ)回來(lái)。先前，他們走在大街上都被人羨慕，現(xiàn)在卻想法設(shè)法要遮掩自己的蒙牛人身份。公司造假制毒，最為心知肚明的是員工。他們已經(jīng)不會(huì)再被那些熱烈的大詞所鼓動(dòng)。他們想要一份實(shí)在。 中糧 集團(tuán)的入股，可以提供這份實(shí)在。可以提振他們做事的心態(tài)和精神。
被蒙牛欺蒙過的消費(fèi)者，會(huì)有更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間緩沖過來(lái)。他們?cè)趺匆矝]想到，那么一個(gè)民族企業(yè)的旗幟，居然能夠堂而皇之地制毒。還是原班人，打死他們都不會(huì)相信會(huì)有實(shí)質(zhì)性的變化。現(xiàn)在好了，實(shí)力強(qiáng)大的 中糧 集團(tuán)入主，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任將被置于一個(gè)很重很高的位置。而現(xiàn)代企業(yè)，就是一個(gè)公共機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該事事處處以社會(huì)公眾的利益為轉(zhuǎn)移。 中糧 的入主，是這方面強(qiáng)有力的保證。這對(duì)喚起他們對(duì)民族品牌的熱愛，很有意義。也是一個(gè)極強(qiáng)的提振。
交易細(xì)節(jié)
根據(jù)協(xié)議， 中糧 集團(tuán)聯(lián)手厚樸基金以港幣每股17.6元的價(jià)格投資61.1776億港元收購(gòu)蒙牛乳業(yè)20.03%股權(quán)。
雖然蒙牛銷售額位居國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)之首，但此番轉(zhuǎn)讓價(jià)格卻并無(wú)溢價(jià)。每股17.6元的價(jià)格，相對(duì)于2009年7月3日(即《認(rèn)股協(xié)議》簽訂前最后一個(gè)交易日)19.10港元每股的市價(jià)折讓約7.85%；相對(duì)于聯(lián)交所所報(bào)的18.44港元每股的平均收市價(jià)折讓約4.56%。與2008年每股最高價(jià)格26.3元比較，相差并非特別遠(yuǎn)，但若與2008年9月發(fā)生三聚氰胺事件后，一度降為最低每股6元相比，則已增長(zhǎng)了將近兩倍。
在具體操作中， 中糧 集團(tuán)和厚樸投資將共同組建一家合資公司，通過收購(gòu)部分蒙牛乳業(yè)老股東股份和認(rèn)購(gòu)增發(fā)的新股來(lái)實(shí)現(xiàn)。其中， 中糧 集團(tuán)與厚樸投資將分別持有合資公司70%和30%股份。
這筆交易，有兩件事還不落聽
一是到底 中糧 集團(tuán)會(huì)不會(huì)入主經(jīng)營(yíng)。我看，從提振員工和消費(fèi)者的心理和精神的角度， 中糧 集團(tuán)入主經(jīng)營(yíng)管理班子是早晚的事。
二是老牛基金的裸捐。從看到的資料，老牛基金當(dāng)初為了防止資金鏈斷裂，拿出相當(dāng)部分已經(jīng)質(zhì)押給相關(guān)的投資者。這次借勢(shì)套現(xiàn)，不只是還投資者的資金，還是要兌現(xiàn)當(dāng)初裸捐的承諾，把所得系數(shù)捐出來(lái)。這對(duì)牛根生是一個(gè)考驗(yàn)。
讓我們拭目以待。
蒙牛的虧損處境咎由自取。2008年上半年還盈利5億多，到了年底就虧損4億多元了。足見三聚氰胺制毒事件和特倫蘇虛夸事件對(duì)蒙牛的傷害。
據(jù)蒙牛2008年年報(bào)稱，銷量下降和撤銷下架產(chǎn)品，以及在處理原奶和恢復(fù)產(chǎn)品銷售宣傳活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生了額外成本，使蒙牛2008年虧損4.617億元。然而，截至2008年6月底，蒙牛純利增長(zhǎng)20.2％至5.83億元，也就是說(shuō)，三聚氰胺事件之后其損失達(dá)15億元左右。
這些數(shù)字還沒有展現(xiàn)蒙牛受傷害的底部。這個(gè)底部就是蒙牛員工和蒙牛奶的消費(fèi)者。員工和消費(fèi)者對(duì)以牛根生為主的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)心存戒心。原因是牛根生以前說(shuō)的話太滿、太大。正面光輝高大的形象，一旦被揭開畫皮，讓人看到丑陋的一面，再想恢復(fù)原來(lái)的光彩已經(jīng)絕無(wú)可能。在這樣的情況下， 中糧 集團(tuán)陽(yáng)光強(qiáng)勢(shì)的國(guó)企入主蒙牛，有可能提振員工和消費(fèi)者心理，促使蒙牛早日躍出泥沼。
中糧 集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧，是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合高手。全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍幐邔幗衲晏岢龅男聭?zhàn)略，包含了從田間到餐桌需要經(jīng)過的種植采購(gòu)、貿(mào)易物流、食品原料和飼料原料、養(yǎng)殖屠宰、分銷物流、食品銷售等眾多環(huán)節(jié)。
寧高寧明確表示，這并不是權(quán)宜之計(jì)，也不是一個(gè)短期行為，而是一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)。“ 中糧 集團(tuán)致力于成為全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，乳業(yè)是食品行業(yè)的重要組成部分，入股蒙牛是高起點(diǎn)進(jìn)入乳制品行業(yè)的良好契機(jī)。”
這筆交易影響最深切的首先是員工。蒙牛當(dāng)初的高調(diào)，已經(jīng)成為笑談。員工心理的落差，卻不容易找補(bǔ)回來(lái)。先前，他們走在大街上都被人羨慕，現(xiàn)在卻想法設(shè)法要遮掩自己的蒙牛人身份。公司造假制毒，最為心知肚明的是員工。他們已經(jīng)不會(huì)再被那些熱烈的大詞所鼓動(dòng)。他們想要一份實(shí)在。 中糧 集團(tuán)的入股，可以提供這份實(shí)在。可以提振他們做事的心態(tài)和精神。
被蒙牛欺蒙過的消費(fèi)者，會(huì)有更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間緩沖過來(lái)。他們?cè)趺匆矝]想到，那么一個(gè)民族企業(yè)的旗幟，居然能夠堂而皇之地制毒。還是原班人，打死他們都不會(huì)相信會(huì)有實(shí)質(zhì)性的變化。現(xiàn)在好了，實(shí)力強(qiáng)大的 中糧 集團(tuán)入主，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任將被置于一個(gè)很重很高的位置。而現(xiàn)代企業(yè)，就是一個(gè)公共機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該事事處處以社會(huì)公眾的利益為轉(zhuǎn)移。 中糧 的入主，是這方面強(qiáng)有力的保證。這對(duì)喚起他們對(duì)民族品牌的熱愛，很有意義。也是一個(gè)極強(qiáng)的提振。
交易細(xì)節(jié)
根據(jù)協(xié)議， 中糧 集團(tuán)聯(lián)手厚樸基金以港幣每股17.6元的價(jià)格投資61.1776億港元收購(gòu)蒙牛乳業(yè)20.03%股權(quán)。
雖然蒙牛銷售額位居國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)之首，但此番轉(zhuǎn)讓價(jià)格卻并無(wú)溢價(jià)。每股17.6元的價(jià)格，相對(duì)于2009年7月3日(即《認(rèn)股協(xié)議》簽訂前最后一個(gè)交易日)19.10港元每股的市價(jià)折讓約7.85%；相對(duì)于聯(lián)交所所報(bào)的18.44港元每股的平均收市價(jià)折讓約4.56%。與2008年每股最高價(jià)格26.3元比較，相差并非特別遠(yuǎn)，但若與2008年9月發(fā)生三聚氰胺事件后，一度降為最低每股6元相比，則已增長(zhǎng)了將近兩倍。
在具體操作中， 中糧 集團(tuán)和厚樸投資將共同組建一家合資公司，通過收購(gòu)部分蒙牛乳業(yè)老股東股份和認(rèn)購(gòu)增發(fā)的新股來(lái)實(shí)現(xiàn)。其中， 中糧 集團(tuán)與厚樸投資將分別持有合資公司70%和30%股份。
這筆交易，有兩件事還不落聽
一是到底 中糧 集團(tuán)會(huì)不會(huì)入主經(jīng)營(yíng)。我看，從提振員工和消費(fèi)者的心理和精神的角度， 中糧 集團(tuán)入主經(jīng)營(yíng)管理班子是早晚的事。
二是老牛基金的裸捐。從看到的資料，老牛基金當(dāng)初為了防止資金鏈斷裂，拿出相當(dāng)部分已經(jīng)質(zhì)押給相關(guān)的投資者。這次借勢(shì)套現(xiàn)，不只是還投資者的資金，還是要兌現(xiàn)當(dāng)初裸捐的承諾，把所得系數(shù)捐出來(lái)。這對(duì)牛根生是一個(gè)考驗(yàn)。
讓我們拭目以待。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 中糧入主蒙牛提振員工、消費(fèi)者和投資者
