相當(dāng)大的一部分門店，在經(jīng)營過程中，處于不贏利或負(fù)贏利狀況，而經(jīng)營者不知該從何處進(jìn)行整改，請(qǐng)的廣告公司或所謂的專業(yè)咨詢公司，由于缺乏科學(xué)的門店經(jīng)營指導(dǎo)方式，在做了沒有根據(jù)性沒有參考性的市調(diào)后，基本就是閉著眼睛，胡亂搞一通毫無系統(tǒng)目的的營銷活動(dòng)，多半屬于皮毛性措施，結(jié)果往往與經(jīng)營者初衷背道而馳，經(jīng)常是越改越賠。
現(xiàn)有門店該如何進(jìn)行贏利提升，牽扯了無數(shù)個(gè)具體要點(diǎn)，今天就從客流量這個(gè)點(diǎn)來與門店經(jīng)營者進(jìn)行交流分析，以期觸類旁通。
舉一個(gè)簡單的例子來做分析說明：比如門店一天光顧的客流量為100個(gè)人，（先不計(jì)算具體多少人購買），一天的銷售量是2000元，OK，從這點(diǎn)來說，我們門店經(jīng)營者就可以找到以下三種不同的解決辦法：
一、增大人流量。
一個(gè)很簡單的推算方式，現(xiàn)在門店一天來100個(gè)顧客，銷售額是2000元，如果想使銷售額提升一倍，最簡單的辦法就是讓門店的客流量達(dá)到200人/每天。
由：100人=2000元 推出：200人=4000元。
OK，這樣簡單的推算方式，要想在現(xiàn)有的狀態(tài)下提升贏利，我們經(jīng)營者就可以做出決策了，是進(jìn)行促銷活動(dòng)拉動(dòng)人氣，還是加大口碑傳播，亦或是通過整頓內(nèi)部特色來吸引人氣？這種解決方式在視覺沖擊與上要求較高，在于抓住受眾的第一印象力，不管是經(jīng)營者本身，還是請(qǐng)專業(yè)咨詢公司，都要以帶動(dòng)人氣提升人流量為主要目標(biāo)。建議不要只是把眼光局限在促銷活動(dòng)上，要通過整改，理順出門店的經(jīng)營特色，來達(dá)到最終的長期口碑效果，避免短期高峰。
二、提升現(xiàn)有客流量的客單數(shù)。
1）、提升客單數(shù)，即提高來店客流的成交數(shù)。也就是說將一天內(nèi)在門店產(chǎn)生購買的顧客數(shù)提升也可以達(dá)到營業(yè)額的提高。
即：如果100人里面有50個(gè)人產(chǎn)生了購買;可以分析出
50 人X 40元=2000元 推出：80人 X 40元＝3200元，也就是說，在顧客平均購買額不變的情況下，我們只要提升光臨門店顧客的成交量也可以達(dá)到營業(yè)額的提升。
提升客單數(shù)的關(guān)聯(lián)因素包括購物氛圍、品類價(jià)格、營業(yè)員銷售技巧等等，也就是說影響客單數(shù)的主要因素集中在門店氛圍與產(chǎn)品的品類價(jià)格上，首要門店的營業(yè)氛圍一定要符合所銷售產(chǎn)品的本質(zhì)，在產(chǎn)品陳列上，要突出目標(biāo)類產(chǎn)品（品牌類，知名度較高產(chǎn)品）帶動(dòng)chaoshi168.com門店整體的形象，同時(shí)，經(jīng)營形象與格調(diào)要符合行業(yè)特色，在某些現(xiàn)金流產(chǎn)品的價(jià)格上，要有迎合消費(fèi)者心理的定價(jià)，做好目標(biāo)性產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品、季節(jié)性產(chǎn)品以及便利性產(chǎn)品的定價(jià)策略，以突出門店的吸引力；與此同時(shí)組織專業(yè)培訓(xùn)課程，對(duì)員工進(jìn)行銷售技巧、服務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，以確保增強(qiáng)營業(yè)員的銷售力度,也可以進(jìn)行首次消費(fèi)優(yōu)惠的促銷活動(dòng)，促進(jìn)顧客嘗試性消費(fèi)欲望，達(dá)成銷售成交。
三、提升客單價(jià)。
本項(xiàng)內(nèi)容主要是做好品單價(jià)（即每位顧客單次成交的額度）與客品數(shù)（平均每位顧每單次成交品種數(shù)量）的提升。
分析：
如果100人里面有50個(gè)人產(chǎn)生了購買，每人平均消費(fèi)40元，可以分析出
50 人X 40元=2000元 推出：50人 X 80元＝4000元，也就是說，在購買人數(shù)不變的情況下，我們只要提升顧客的平均購買額也可以達(dá)到營業(yè)額chaoshi168.com的提升。提取銷售小票進(jìn)行分析，只要分析一個(gè)周期內(nèi)/或一天內(nèi)門店的銷售數(shù)據(jù)，就可以得出客單價(jià)的狀況，再根據(jù)銷售數(shù)據(jù)測算出有效品類與無效品類，進(jìn)行品類優(yōu)化與淘汰，將現(xiàn)金流產(chǎn)品、高毛利產(chǎn)品、特色產(chǎn)品三種品類做好關(guān)聯(lián)銷售，以帶動(dòng)整體銷量，拉大客單價(jià)的提升。
門店經(jīng)營學(xué)問非常繁瑣，本篇文章只是大概的講述了 門店贏利 提升整改的一個(gè)客觀的小方面，具體實(shí)施情況，各家門店應(yīng)該根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行分析，以做出正確改進(jìn)。
現(xiàn)有門店該如何進(jìn)行贏利提升，牽扯了無數(shù)個(gè)具體要點(diǎn)，今天就從客流量這個(gè)點(diǎn)來與門店經(jīng)營者進(jìn)行交流分析，以期觸類旁通。
舉一個(gè)簡單的例子來做分析說明：比如門店一天光顧的客流量為100個(gè)人，（先不計(jì)算具體多少人購買），一天的銷售量是2000元，OK，從這點(diǎn)來說，我們門店經(jīng)營者就可以找到以下三種不同的解決辦法：
一、增大人流量。
一個(gè)很簡單的推算方式，現(xiàn)在門店一天來100個(gè)顧客，銷售額是2000元，如果想使銷售額提升一倍，最簡單的辦法就是讓門店的客流量達(dá)到200人/每天。
由：100人=2000元 推出：200人=4000元。
OK，這樣簡單的推算方式，要想在現(xiàn)有的狀態(tài)下提升贏利，我們經(jīng)營者就可以做出決策了，是進(jìn)行促銷活動(dòng)拉動(dòng)人氣，還是加大口碑傳播，亦或是通過整頓內(nèi)部特色來吸引人氣？這種解決方式在視覺沖擊與上要求較高，在于抓住受眾的第一印象力，不管是經(jīng)營者本身，還是請(qǐng)專業(yè)咨詢公司，都要以帶動(dòng)人氣提升人流量為主要目標(biāo)。建議不要只是把眼光局限在促銷活動(dòng)上，要通過整改，理順出門店的經(jīng)營特色，來達(dá)到最終的長期口碑效果，避免短期高峰。
二、提升現(xiàn)有客流量的客單數(shù)。
1）、提升客單數(shù)，即提高來店客流的成交數(shù)。也就是說將一天內(nèi)在門店產(chǎn)生購買的顧客數(shù)提升也可以達(dá)到營業(yè)額的提高。
即：如果100人里面有50個(gè)人產(chǎn)生了購買;可以分析出
50 人X 40元=2000元 推出：80人 X 40元＝3200元，也就是說，在顧客平均購買額不變的情況下，我們只要提升光臨門店顧客的成交量也可以達(dá)到營業(yè)額的提升。
提升客單數(shù)的關(guān)聯(lián)因素包括購物氛圍、品類價(jià)格、營業(yè)員銷售技巧等等，也就是說影響客單數(shù)的主要因素集中在門店氛圍與產(chǎn)品的品類價(jià)格上，首要門店的營業(yè)氛圍一定要符合所銷售產(chǎn)品的本質(zhì)，在產(chǎn)品陳列上，要突出目標(biāo)類產(chǎn)品（品牌類，知名度較高產(chǎn)品）帶動(dòng)chaoshi168.com門店整體的形象，同時(shí)，經(jīng)營形象與格調(diào)要符合行業(yè)特色，在某些現(xiàn)金流產(chǎn)品的價(jià)格上，要有迎合消費(fèi)者心理的定價(jià)，做好目標(biāo)性產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品、季節(jié)性產(chǎn)品以及便利性產(chǎn)品的定價(jià)策略，以突出門店的吸引力；與此同時(shí)組織專業(yè)培訓(xùn)課程，對(duì)員工進(jìn)行銷售技巧、服務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，以確保增強(qiáng)營業(yè)員的銷售力度,也可以進(jìn)行首次消費(fèi)優(yōu)惠的促銷活動(dòng)，促進(jìn)顧客嘗試性消費(fèi)欲望，達(dá)成銷售成交。
三、提升客單價(jià)。
本項(xiàng)內(nèi)容主要是做好品單價(jià)（即每位顧客單次成交的額度）與客品數(shù)（平均每位顧每單次成交品種數(shù)量）的提升。
分析：
如果100人里面有50個(gè)人產(chǎn)生了購買，每人平均消費(fèi)40元，可以分析出
50 人X 40元=2000元 推出：50人 X 80元＝4000元，也就是說，在購買人數(shù)不變的情況下，我們只要提升顧客的平均購買額也可以達(dá)到營業(yè)額chaoshi168.com的提升。提取銷售小票進(jìn)行分析，只要分析一個(gè)周期內(nèi)/或一天內(nèi)門店的銷售數(shù)據(jù)，就可以得出客單價(jià)的狀況，再根據(jù)銷售數(shù)據(jù)測算出有效品類與無效品類，進(jìn)行品類優(yōu)化與淘汰，將現(xiàn)金流產(chǎn)品、高毛利產(chǎn)品、特色產(chǎn)品三種品類做好關(guān)聯(lián)銷售，以帶動(dòng)整體銷量，拉大客單價(jià)的提升。
門店經(jīng)營學(xué)問非常繁瑣，本篇文章只是大概的講述了 門店贏利 提升整改的一個(gè)客觀的小方面，具體實(shí)施情況，各家門店應(yīng)該根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行分析，以做出正確改進(jìn)。
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本文來源： 門店贏利提升：不要瞎搞！
