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收銀員的作業流程和管理的重點

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-02-13 08:11:52  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

具體收銀作業可按日來安排作業流程,每日作業流程可分為營業前、營業中、營業結束后三個階段.
(1)營業前

①開門營業前打掃收銀臺和責任區域;
 ?、谡J領備用金并清點確認
 ?、蹤z驗營業用的收銀機,整理和補充其他備用品;
 ?、芰私猱斎盏淖儍r商品和特價商品;
  ⑤檢查服飾儀容;佩戴好工號牌





(2)營業中
  ①遵守收銀工作要點:
  a.歡迎顧客光臨;
  b.登打收銀機時讀出每件商品的金額;
  c.登打結束報出商品金額總數;
  d.收顧客錢款要唱票:收您多少錢”;
  e.找零時也要唱票“找您多少錢”;
  f.替顧客裝袋服務時,應‘將生鮮商品、冷凍商品和其他商品分開裝入包裝袋,大且重的商品應先放入袋中。
特殊情況處理:注意購物車底部;包裝封口;檢查隱藏商品,必要時開箱檢查,注意態度友善;防止偷換條形碼;注意商品的銷售單位;不在系統中的商品,是否銷售,如何銷售;掃描價格不一致的商品如何處理;填寫條形碼問題表,及時反饋解決;付款方式;學會使用收銀機;識別各種假鈔;會使用各種銀行卡。

  ②對顧客要保持親切友善的笑容,耐心地回答顧客的提問。
  ③發生顧客抱怨或由于收銀結算有誤顧客前來投訴交涉時,應立即與值班長聯系,由值班長將顧客帶至旁邊接待與處理,以避免影響正常的收銀工作。

 ?、艿却櫩蜁r, 收銀員 可進行營業前各項工作的準備。
  ⑤在非營業高蜂期間,應聽從值班長安排從事其他的工作。

  (3)營業結束后
 ?、俳Y清賬款,填制清單;
  ②在其他人員的監督下把錢裝入錢袋交值班長;
 ?、垡龑ь櫩统龅?;
  ④整理收銀作業區。

  收銀作業管理的重點
  由于 收銀員 工作對超級市場經營的重要性,對 收銀員 作業的管理最好要細化到 收銀員 作業流程的每一個作業程序乃至每一個動作和每一句用語,確定對 收銀員 作業管理的重點是十分重要的.
  (1)嚴明 收銀員 的作業紀律
  作為與現金直接打交道的 收銀員 ,必須遵守企業嚴明的作業紀律:

 ?、?收銀員 在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。
 ?、?收銀員 在進行收銀作業時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。
 ?、?收銀員 不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的 收銀員 利用收銀職務的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業利益來圖利于他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜"現象。
  ④在收銀臺上, 收銀員 不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。
 ?、?收銀員 不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發不安全因素,也會使人產生對 收銀員 營私舞弊的懷疑。

⑥不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。
 ?、?收銀員 在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業的異?,F象發生。
 ?、?收銀員 要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。





(2) 收銀員 裝袋作業管理

  將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環節,不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是:
 ?、儆才c重的商品墊底裝袋;
  ②正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;
  ③瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;
 ?、芤姿槠坊蜉p泡的商品放置在袋中的上方
 ?、堇鋬銎贰⒍怪破返热菀壮鏊纳唐泛腿?、菜等易流出汁液的商品,先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經顧客同意不放入大購物袋中
  ⑥裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;
 ?、叱性诖黉N活動中所發的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.
 ?、嘌b袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象;
  ⑨對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;
 ?、馓嵝杨櫩蛶ё咚邪b入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發生。





(3) 收銀員 離開收銀臺的作業管理





當 收銀員 由于種種正常的原因必須離開收銀臺時,其作業程序控制如下:
 ?、匐x開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;
  ②用鏈條將收銀通道攔住;
  ③將現金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管.
  ④將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的 收銀員 ;
  ⑤離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開。

  (4)營業結束后收銀機的管理

  營業結束后, 收銀員 應將收銀機里的所有現金、購物券、單據收回金庫并放入超市指定的保險箱內,收銀機的抽屜必須開啟,直至明日營業開始。收銀機抽屜打開不上鎖的理由是,防止萬一有竊賊進入超市時,為了竊取現金等而敲壞收銀機抽屜,枉增公司的修理費用。

  (5)本店職工的購物管理

 ?、俪新毠げ坏迷谏习鄷r間內購買本店的商品,其他時間在本店購買的商品,如要帶入超市內,其購物發票上加簽 收銀員 的姓名,還需請值班長加簽姓名,這雙重的簽名是為了證明該商品是結過賬的私人物品。
 ?、诒镜曷毠ふ{換商品應按超市規定的換貨手續進行。不得私下調換, 收銀員 不可詢私包庇,以避免員工因職務上的便利任意取用店內商品或圖利他人,慷企業之慨。



(6) 收銀員 對商品的管理

  超級市場集中結算的原則,就是凡是通過收銀區的商品都要付款結賬,因此 收銀員 要有效控制商品的出入,商品的進入如無特殊需要,一般不經過收銀通道。有些商品的出店,如對工廠或配送中心的退貨,應從指定地方退出,不得通過收銀通道,這樣可避免廠商人員或店內職工擅自帶出超市內的商品,造成損失。
  對廠商人員,要求以個人的工作證換領超市自備的識別卡,離開時才換回。

  (7)商品調換和退款的管理

  每一個超市公司都有自己的商品調換和退款的管理制度,原則上凡是食品不予調換和退款,除非是商品質量問題,其他商品應予以調換。
 ?、俳邮茴櫩鸵笳{換商品或退款,超市應指定人員專門接待,不要讓 收銀員 接待,以免影響收銀工作曲正常進行;
 ?、诮哟藛T要認真聽取顧客要求調換商品和退款的原因,作好記錄,這些記錄可能成為超市今后改進工作的依據。

  (8)營業收入的作業管理

  營業收人的作業管理能夠保證超市經營管理的最后成果的安全性。
 ?、?收銀員 的營業收入結算,除了在交接班和營業結束后要進行外;每天要固定一個時間做單日營業的總結算,這個時間最好選擇在下午3點和4點之間,這樣可避免營業的高峰,也可在銀行營業結束之前進行解款。在每天這個總結算時間里結出的營業收入(如每天下午3點),代表昨天下午3點至今天下午3點的單日營業總收人金額。在進行總結算時,應將所有現金、購物券等一起進行結算。結算后由 收銀員 與值班長在指定地點面對面點算清楚,并填寫每日營業收入結賬表,由 收銀員 和值班長簽名,該結賬表是會計部門查核和作賬的憑證。
  ②各 收銀員 的營業收人匯總后,應由專人(最好是兩人)存入指定的銀行。最好對營業款存入銀行的時間、路線等作出規定,以免發生意外。

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