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北京華聯(lián)綜合超市營銷活動策劃案例

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-19 07:21:03  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):40

超級市場經(jīng)營模式與百貨店經(jīng)營模式不同,注定了它不能照搬百貨店的主要促銷模式,如全場打折、做秀等等。如果超市企劃活動不能深入開展,很容易給顧客以“泛”、“空”、“白”的感覺,形式單調(diào)、內(nèi)容干澀。但是如果轉(zhuǎn)換一下思考角度,超市所特有的經(jīng)營模式也為它做好企劃活動提供了便利。做一個超市企業(yè)的策劃,關(guān)鍵是從何種角度人手、以何種方式表現(xiàn),從而最終傳達出一個超市所特有的企業(yè)文化。

面對繽紛的超市市場,北京華聯(lián)綜合超市的系列促銷活動吸引了京城人們的關(guān)注,也在業(yè)內(nèi)引起很大反響,下面簡要概述華聯(lián)超市的兩次系列活動:

案例一


活動背景:


送走“金秋”購物佳節(jié),跨入12月份,馬上又迎來中國百姓傳統(tǒng)的購物新高潮。如何提早準備,抓住銷售商機,在促銷活動中采取主動,是本次企劃活動所要注意的要點。


本階段活動從1999年12月中旬起至2000年2月中旬止,在此期間適逢世紀之交,既是“千禧年”,有時中國的“龍年”,另外本階段含眾多節(jié)日:冬至(12月22日)、圣誕節(jié)(12月25日)、元旦(1月1日)、春節(jié)(2月5日)、情人節(jié)(2月14日)、元宵節(jié)(2月19日)。


活動策略:


由于本次活動時間跨度長,為避免活動無層次、無重點、無序狀態(tài),保證有重點,本次企劃活動分三個階段展開,即以總的活動主體為主體,貫穿各分項活動,步步為營,分階段取得成果,最終合為企劃活動總的勝利。


第一階段:1999年12月20日--2000年1月10日(圣誕節(jié)、元旦為主);


第二階段:2000年1月11日--2000年2月5日(春節(jié)為主);


第三階段:2000年2月6日--2月20日(情人節(jié)、元宵節(jié)為主)。


主題選定:


由于本次活動時間跨度大,中間節(jié)日多,且沒有過多相關(guān)性,如果沒有恰當明確的主題貫穿,必將使本次活動出現(xiàn)“散”的現(xiàn)象。因此,活動主題的選定對本次企劃活動的宣傳至關(guān)重要。結(jié)合前述背景,該主題應符合以下幾點:


(1)鮮明時代性


(2)易識別性


(3)特色性


(4)易傳播性


(5)沖擊性


(6)熱情、歡快性


擬定主題為:


北京華聯(lián)綜合超市值此世紀之交盛情推出--“千禧購物盛典”系列活動。


說明:一個好的主題如串珍珠的線索,越恰當,即意味著可以串的珍珠越多越長,該主題以“購物”為中心,“千禧”點明時間性與特色性,“盛典”體現(xiàn)規(guī)模與沖擊性,給人以整體恢宏、大度之感。



活動內(nèi)容:
系列活動一--華聯(lián)世紀風 干禧購物連環(huán)大行動


系列活動二--世紀百年 相約華聯(lián)世紀表,喜迎百姓千禧年


系列活動三--華聯(lián)世紀春 華聯(lián)送福千萬家,吉祥龍年送大禮


系列活動四--華聯(lián)世紀情 2月14日(情人節(jié))--與您相約!


系列活動五--華聯(lián)世紀游 游華夏名勝,觀華聯(lián)風采


系列活動六--華聯(lián)世紀約 喜迎“三八”,華聯(lián)有約



說明:


以上系列活動,如同顆顆珍珠,由活動主體所串聯(lián),做到“形散而神不散”。


從本次企劃活動開始,為便于顧客對華聯(lián)綜合超市關(guān)注,又特別設計了“您的關(guān)心,我們的回報”這一活動,即“集標花中大獎,千禧之年超值驚喜等待您”。具體做法是:


在《華聯(lián)DM快訊》每期的剪角處設計不同“標花”(連續(xù)6期,時間跨度約3個月),顧客集全標花后,填在超市提供的表格上,即可參加抽獎。為增強活動的懸念性,直到第5期快訊才公布“超值驚喜”的內(nèi)容---黃山、南京等地的旅游。使活動確實讓顧客感到驚喜,使顧客的關(guān)注得到應有的回報。


活動效果:


在此期間顧客熱情關(guān)注華聯(lián)超市購物活動,爭相傳閱告知,收集華聯(lián)DM快訊,形成了很好的群體參與活動效應。


活動效果綜述:


企劃者嘗試將超市企劃活動賦予一種新的內(nèi)涵,既有良好的形式,又有充實的內(nèi)容,活躍的是市場,受益的是百姓,同時最終又貫徹了華聯(lián)超市自己的行業(yè)宗旨。



案例二

活動背景與策略:


華聯(lián)綜合超市1999年9月后迅猛發(fā)展,迎來了“金九銀十”商業(yè)黃金銷售旺季,此時活動適逢“三節(jié)”;教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)緊密相連,時間相隔較近。但從任何—個節(jié)日做文章,都可挖掘出許多內(nèi)涵,但如果沒有側(cè)重點,很容易形成眉毛胡子一把抓的局面,所以本次企劃活動務必要求有一個主題貫穿整個企劃活動,突出重點。因此,擬定整個活動以國慶、中秋為重點來做。


企劃活動主題確定:


北京華聯(lián)綜合超市隆重推出--歡樂購物大本營


說明:


本主題將作為主線貫穿整個“三節(jié)”企劃,既能整體宣傳,也能連續(xù)系列宣傳,宣傳時力求簡潔,有沖擊力,同時給人以輕松、時尚、歡樂、物品豐富之感。


系列活動安排:


(1)中秋購物第一檔


內(nèi)容:中秋佳節(jié)月兒圓,華聯(lián)購物好心情!


百款月餅任您挑,款款獻真情!


50種驚爆產(chǎn)品隨您選,樣樣大傾情!


購物還有歡樂大送獎,買得越多送得越多!


(2)國慶五彩購物第二檔


內(nèi)容:五彩繽紛華聯(lián)綜合超市購物,逛一次讓您心滿意足!
40種動心商品,恭候萬千來賓!
別忘記剪角回收,歡喜加驚喜!


說明:依據(jù)主題,下分系列活動,充實內(nèi)容,每句詞為一具體活動,有條不紊。


媒體支持:


媒體宣傳是否到位,直接影響到整個活動效果。因此“歡樂購物大本營”活動案應全方位、立體展開、波次進行,避免單打一,盡量照顧到最大受眾面,即以《華聯(lián)DM快訊》為中心,兼顧報紙、電視、廣播等媒體,使本次企劃活動在北京超市行業(yè)內(nèi)形成基本的推廣效應。


說明:在活動的實施過程中印刷DM快訊40萬套(彩色對開),以夾報、投遞入戶、散發(fā)、郵政直郵等各種方式進行,效果顯著。


報紙:選擇《北京晨報》、《北京晚報》進行宣傳;


廣播:選擇北京交通臺、北京音樂臺、中國國際廣播電臺EASY FM;


門店:賣場內(nèi)用各種裝飾來配合宣傳。


活動效果綜述:

從事后門店銷售統(tǒng)計來看,取得了良好的預期效果,同時此項活動在顧客信譽度方面有著較為良好的反響。

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