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7-11便利店選址策略 便捷是基本出發(fā)點(diǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-24 06:55:27  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

在日本的零售業(yè)中,便利店作為一種追求便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商業(yè)形式,一直占據(jù)著舉足輕重的地位。而在這一新型零售業(yè)態(tài)中,7-11公司可以說是鶴立雞群,儼然成為世界便利店的楷模。 7-11 公司卓越的店鋪和商品管理是它經(jīng)營的最大特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),也是其生存發(fā)展的基石。良好的店址選擇是其店鋪開發(fā)過程中首要的和最需重視的要素,店址選擇的失誤將直接導(dǎo)致店鋪運(yùn)作的低效率和投資損失。因此,選址歷來是 7-11 店鋪管理中十分重要的內(nèi)容。

開店四要素


一般來講,便利店店鋪開發(fā)過程中主要考慮四個(gè)因素:一是店址;二是時(shí)間;三是備貨;四是快速(不需要加工)。在店址的選擇上, 7-11 考慮的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)是便捷,從大的方面來講,就是要在消費(fèi)者日常生活的行動(dòng)范圍內(nèi)開設(shè)店鋪,諸如距離居民生活區(qū)較近的地方、上班或上學(xué)的途中、停車場(chǎng)附近、辦公室或?qū)W校附近等等。總的來說, 7-11 特別注意在居民住宅區(qū)內(nèi)設(shè)立店鋪,而且在決定店鋪位置的時(shí)候,非常注意避免在下述地點(diǎn)建店,即道路狹窄的地方、停車場(chǎng)小的地方、人口狹窄的地方以及建筑物過于狹長的地方等等。


加盟四原則


  7-11店鋪設(shè)立決策除了考慮地點(diǎn)和周圍環(huán)境外,還有一個(gè)因素是十分重要的,那就是 7-11 對(duì)加盟的經(jīng)營者的素質(zhì)和個(gè)人因素有較高的要求,正因?yàn)槿绱耍?7-11 在與經(jīng)營者簽訂契約之前,都要按一定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查加盟者的素質(zhì)和個(gè)人條件。在素質(zhì)方面,主要是強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者要嚴(yán)格遵守7-11店鋪經(jīng)營的基本原則,這是7-11經(jīng)營的核心和訣竅,所以作為經(jīng)營者不僅要能夠理解這些原則對(duì)店鋪運(yùn)營的作用,而且在實(shí)際經(jīng)營中能很好地執(zhí)行。這些基本原則主要有四點(diǎn),即鮮度管理(確保銷售期限)、單品管理(單品控制,防止出現(xiàn)滯銷)、清潔明亮(有污垢立即清掃,保持整潔明亮的店鋪)和友好服務(wù)(熱情、微笑待客)。個(gè)人因素是7-11公司在店鋪設(shè)立過程中十分注重的因素,這也構(gòu)成了 7-11 店鋪管理的一大特色。這些因素包括加盟者的身體健康狀況、對(duì)便利店的了解程度、性格、夫妻關(guān)系融洽與否、孩子的大小以及本人的年齡等等。


輔助決策機(jī)制


  如果說以上還是從細(xì)微之處來考察店鋪設(shè)立的話,7-11公司還有其他一些戰(zhàn)略性的措施以確保店鋪設(shè)立的正確性和及時(shí)性。第一,店鋪的建立是否與伊藤洋華堂的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。在伊藤洋華堂已進(jìn)入的地區(qū),由于商業(yè)環(huán)境和商業(yè)關(guān)系都已經(jīng)建立和完善。所以,在這些地區(qū),7-11可以立即進(jìn)入;第二,在進(jìn)入新地區(qū)時(shí),根據(jù)地方零售商的建店要求從事店址考察,并在此基礎(chǔ)上,探討有無集中設(shè)店的可能,即在目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)行高密度、多店鋪建設(shè),迅速鋪開市場(chǎng)。由于集中設(shè)店能降低市場(chǎng)及店鋪開發(fā)的投資,有利于市場(chǎng)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性,便于7-11的高效率管理,因此,它已成為 7-11 在店鋪建立管理中的主要目標(biāo)和原則,在實(shí)際操作過程中,7-11往往會(huì)收到很多要求建店的申請(qǐng),卻并不是接到申請(qǐng)后就立即建店,而是根據(jù)7-11的地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,在同申請(qǐng)者充分溝通后再作決定。


  7-11店鋪的開發(fā)由其總部負(fù)責(zé),總部?jī)?nèi)設(shè)有開發(fā)事業(yè)部,在開發(fā)事業(yè)部中,店鋪開發(fā)部與店鋪開發(fā)推進(jìn)部是分開的,前者是對(duì)既存的零售店進(jìn)行開發(fā);后者是從事不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營。從工作的難易程度講,前者更為困難。因?yàn)榍罢呤窃趯?duì)現(xiàn)有商家進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上形成的,那些商家投入了大量的資金和人力、物力,頗有背水一戰(zhàn)之意,這就要求7-11能及時(shí)給他們以指導(dǎo),保證其經(jīng)營獲得成功。而對(duì)7-11來說,從大量的申請(qǐng)者中選出富有競(jìng)爭(zhēng)力的商家也是一件極具挑戰(zhàn)而工作量又很大的工作。

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